Home Virksomhedstyper 3 nytårsforsætter for en succesfuld virksomhedsejer i 2018
Virksomhedstyper

3 nytårsforsætter for en succesfuld virksomhedsejer i 2018

Ingvar Gudmundsson
02/01/2018
Eye icon 1
Comment icon 0

This post is also available in: English French Spanish Portuguese, Brazil Czech Norwegian Bokmål

Jeg har haft en rigtig god nytårsfest, især fordi højtiden ligger mig meget på sinde, og jeg har planlagt hver eneste detalje for at få en god oplevelse. Jeg havde én ting til gode – jeg behøvede kun at planlægge for to dage. Hvor svært kan det være?

Jeg har også gjort mit bedste for at planlægge noget for det kommende år, jeg har sat mig mål og gjort mit bedste for at præsentere mig selv for nye, engagerende udfordringer. Desværre er jeg ikke så sikker på dem, som jeg var på planerne for nytårsaften.

Et godt eksempel – har du planer for 2018?

Selvfølgelig gør du det. Alle har i det mindste nogle planer. Men Er de noget værd?? Hvor “nagelfaste” er de, når alt fra en punktering på “dag X” til en invasion af rumvæsener kan ske.

I betragtning af alle de potentielle variabler er det næsten umuligt at planlægge alle dine bevægelser i et tidsrum på et år. Det er derfor, jeg ikke bryder mig om livslange, detaljerede planer. Jeg foretrækker at sætte mig mål.

Det er enkelt at sætte sig et mål, det kræver ikke meget forarbejde, og det kan faktisk lade sig gøre. Alt, hvad du behøver for at sætte klare mål, er viden om det grundlag, du står på. For eksempel kan du ønske at få flere kunder booket i din kalender . Du ved, at du plejer at servere for 10 om ugen, og at du tjener X på dem. Du ved, at du har tid til at betjene 15 mennesker om ugen, så det bør være dit mål.

Du ved også, hvordan du opnår det – tænk på de bedste tider for din virksomhed, da kundeflowet var endeløst? Hvad gjorde du dengang? Tænk på et mønster, og gentag det nu.

Det er klart, at dette eksempel er alt for forenklet, men det er ikke designet til at undervise i målsætningsprocessen, men snarere til at vise, hvordan den fungerer. Du er meget velkommen til at sætte dit eget mål på en måde, du finder passende.

Og er der en bedre aften at gøre det på end nytårsaften?

Så hvad er nogle af de bedste beslutninger, en smart virksomhedsejer kan tage i 2018?

#1 – Jeg lover aldrig at holde op med at lære, om så bare et sekund!

Internettet byder på meget for ejere af små virksomheder. Fra hvidbøger og e-bøger til webinarer og konferencer om alle tænkelige aspekter af erhvervslivet – det hele er der. Kritisk anerkendte eksperter som Chris Brogan, Gary Vaynerchuk, Neil PateJeg og mange andre deler deres hemmeligheder gratis online. Det ville være dumt ikke at benytte lejligheden til at lære mere, når nu viden er så tilgængelig.

Men den viden, der er tilgængelig på internettet, er kun toppen af et isbjerg. Den virkelige kilde til visdom er dig: Lær af dine fejl, og udnyt dine sejre. Hvis noget fungerer godt, så overvej at gøre det til et mønster. Tilpas dig, overvind og få succes, for det er det, ægte læring handler om.

#2 – Jeg vil investere mere i teknologi

Alle virksomheder er tech-virksomheder i dag. Tiden er kommet til endelig at acceptere det som en selvfølge og håndtere forretningen i overensstemmelse hermed.

Alt fra en datadrevet strategi for sociale medier til en AI-baseret chatbot eller intens automatisering af forretningsprocesser er ikke længere bare buzzwords, men en nødvendighed for dem, der ønsker at slå deres konkurrenter.

Teknologi er nøglen, og jeg vil også understrege, at man skal investere smart i den på grund af Netneutralitet er i fare. Det er ikke nok at have en hjemmeside eller en Facebook-gruppe i et miljø med stadig større konkurrence og dårligere indlæsningshastigheder, hvor internetbrugere er tvunget til kun at besøge en håndfuld ressourcer.

Lige muligheder på nettet bliver et lykkeligt minde før eller siden, og hvis jeg var dig, ville jeg begynde at gøre mig klar så hurtigt som muligt…

#3 – Jeg vil blive bedre til at give slip

At sige farvel er en vigtig færdighed i erhvervslivet. Uanset om du har brug for at sige farvel til en medarbejder, der bremser hele teamet og har en negativ indvirkning på kulturen, eller du har brug for at stoppe med at bruge en bestemt praksis, der gør mere skade end gavn, men som allerede er et etableret element i din virksomhed – så sig “farvel” og kom videre.

Er det svært at tage afsked? Helt sikkert!

Er de hjerteskærende? Helt sikkert.

Men det skal gøres af hensyn til hele din virksomhed!

Dette er mine tre bedste nytårsforsætter for smarte virksomhedsejere. Hvad vil du foreslå at tilføje til blandingen?

Åh, og på den lyse side – godt nytår! Må det nye år bringe glæde, fred og velstand til dig og dine nærmeste!

Verden efter jul: 5 små forretningsidéer til at starte efter ferien
Arrow iconPrevious post
Hvordan ser en skønhedssalons dreamteam ud i 2018?
Next postArrow icon