Porque precisa de um MVP para a sua aplicação móvel?

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No mundo actual orientado para a tecnologia, cada empresa moderna quer ter a sua própria aplicação móvel. Alguns utilizam-no para comunicar mais eficientemente com os seus clientes, outros precisam de uma solução para automatizar processos internos e melhorar o desempenho dos empregados. Mas qualquer que seja a razão, uma aplicação móvel pode ser um investimento arriscado para qualquer negócio se não for abordada correctamente. A fim de evitar potenciais perdas financeiras, pode começar com um MVP que é um passo importante para o sucesso da sua candidatura.

O que é um MVP?

Vamos refrescar brevemente a nossa memória sobre o tema.

Segundo a Wikipedia, um produto mínimo viável (MVP) é uma versão de um produto com características suficientes para ser utilizável pelos primeiros clientes, que podem então fornecer feedback para o desenvolvimento futuro do produto.

É importante compreender que o MVP não se destina à satisfação completa do cliente. Em vez disso, permite aos utilizadores testar a funcionalidade básica para que possam acrescentar mais funcionalidades com base nas opiniões dos utilizadores e melhorar o produto antes do seu lançamento. Um MVP é também uma boa forma de detectar e corrigir quaisquer bugs no local. Sem mencionar que o MVP proporciona uma forma segura e barata de testar o conceito no mercado.

Existem duas categorias de tipos de MVP:

• Tipos de MVP de Baixa Fidelidade, cujo principal objectivo é compreender o problema do cliente e delinear a solução possível. Os MVPs de baixa fidelidade também ajudam a decidir se a ideia vale mesmo a pena ser desenvolvida.
• Os tipos de MVP de alta fidelidade têm como objectivo detectar as direcções para um maior desenvolvimento e melhoria.

O principal a lembrar sobre um MVP é que não é preciso torná-lo complexo. O conjunto de características básicas deve ser suficiente para que os utilizadores o possam utilizar e avaliar.

Exemplos bem sucedidos de MVP incluem:

• o Facebook
• Spotify
• Uber
• Instagram
• Airbnb

Sim, todas estas marcas começaram com um MVP – e vejam onde estão agora!

Porque é que precisa de um MVP para uma aplicação móvel

Um MVP é a forma mais curta e eficiente de desenvolver uma ideia num produto rentável. O seu lançamento permite-lhe oferecer aos utilizadores a primeira versão da sua aplicação móvel muito mais cedo do que se o desenvolvimento fosse feito imediatamente em todas as funções pretendidas. Mas mesmo que seja um produto mínimo viável, a funcionalidade deve ser perfeita. Caso contrário, as pessoas não o utilizarão, e o seu projecto irá muito provavelmente falhar.

Através da ajuda do MVP, uma empresa pode também atrair o público certo, solidificar ideias, e poupar tempo e dinheiro devido ao feedback precoce. Portanto, vejamos agora porque é que precisa de um MVP com mais detalhe.

A possibilidade de testar a ideia de negócio

Uma das vantagens mais significativas que o MVP proporciona é a oportunidade de pesquisar o seu público-alvo na fase inicial. Não é necessário construir a aplicação inteira para verificar se os utilizadores gostam ou precisam dela. Uma versão MVP da aplicação fornece funcionalidades essenciais para testar a sua ideia de negócio em tempo real. Ao oferecer esta versão simplificada, pode testar as suas hipóteses, colocar o seu produto no mercado mais rapidamente, e manter os custos baixos.

Para não mencionar que o lançamento de uma aplicação MVP irá ajudá-lo a descobrir se o produto irá atrair algum cliente. Se a ideia não for suficientemente única ou convincente, não chamará a atenção das pessoas.

Uma forma precisa de receber feedback

Um MVP é a forma mais rápida e precisa de receber comentários dos utilizadores sobre a sua ideia. Se quiser que o seu projecto seja bem sucedido, precisa de se manter orientado para o cliente. MVP é o primeiro passo para a compreensão mútua e o diálogo consistente entre si e o seu público. Tem de ouvir os seus utilizadores e reagir às suas respostas, uma vez que são os seus potenciais clientes.

Ajuda a lidar com questões de segurança

A questão da segurança móvel é aguda, uma vez que as aplicações normalmente processam e armazenam muita informação sensível. Contudo, pode ser um desafio detectar todas as vulnerabilidades e ameaças possíveis ao longo do processo de desenvolvimento, e é aí que o MVP pode ajudar. Com um MVP, é possível encontrar e resolver as questões quase imediatamente antes de causarem qualquer dano grave e antes de o aplicativo completo ser lançado. Isto, por sua vez, contribui para uma melhor segurança.

Poupa custos

Um produto mínimo viável para o desenvolvimento de aplicações móveis é altamente rentável, e esta é a razão pela qual os startups adoram tanto os MVPs. O desenvolvimento de características básicas reduz significativamente os custos mas, ao mesmo tempo, proporciona uma aplicação funcional que pode ser utilizada. Além disso, poderá descobrir que este conjunto de características é suficiente para os utilizadores, e não tem realmente de construir mais para completar o produto.

Como desenvolver um MVP?

Um MVP pode ter capacidades limitadas, mas isso não significa que se deva subestimar o processo de desenvolvimento do produto. Então como criar um bom produto mínimo viável? Vamos caminhar através dos passos principais.

Fazer investigação exaustiva

O processo de desenvolvimento do MVP começa com a pesquisa de mercado. Isto permite-lhe compreender quem é o seu mercado-alvo e quais são as suas necessidades. A investigação também permitirá responder às seguintes questões: que dispositivos e plataformas são os que mais utilizam? O que é que eles procuram numa aplicação? Quem são os seus concorrentes, e o que os torna diferentes?

Recomendamos a utilização de vários métodos para realizar estudos de mercado, incluindo inquéritos e grupos focais. Uma boa investigação é o primeiro passo para o seu MVP se destacar.

Definir os objectivos

A sua ideia não deve apelar apenas a si. O seu produto final deve concentrar-se no utilizador, por isso, antes de iniciar o processo de desenvolvimento, determine qual é o principal objectivo do utilizador. Analise os seus clientes e os seus problemas/desafios e determine como um MVP pode ajudar. Em seguida, definir os objectivos a longo e curto prazo que pretende alcançar com a aplicação, bem como os objectivos do utilizador.

Listar as características desejadas

Para não sobrecarregar o seu MVP, terá de dar prioridade às funcionalidades que pretende incorporar na sua aplicação. Neste ponto, é importante não se deixar levar, uma vez que o produto deve oferecer funcionalidade básica e não ser demasiado complexo.

Primeiro, monte uma lista de características que deseja incluir no seu produto antes de construir o MVP. Depois disso, categorizar todas as restantes características em função da sua prioridade para determinar o que deve ser incluído por todos os meios e o que pode ser acrescentado mais tarde (ou talvez não ser acrescentado de todo).

Construir e lançar

Tenha em mente que ao desenvolver qualquer produto de software, a qualidade deve ser sempre a prioridade. E uma vez que o MVP oferece um conjunto limitado de características, todas elas têm de funcionar sem problemas. Para além disso, o desenho deve ser simples e intuitivo. No entanto, não subestime a sua importância e faça-o funcionar da mesma forma que a funcionalidade da aplicação (também conhecida como sem quaisquer problemas).

Assim que o desenvolvimento do MVP estiver completo, estará pronto para lançar o seu MVP e recolher o feedback dos utilizadores.

Analisar o feedback

Esta etapa implica a revisão de todas as métricas definidas (ou seja, taxa de salto, envolvimento do utilizador, conversões completadas) e a análise do feedback que os utilizadores dão. Isto irá ajudá-lo a saber o que pode ser melhorado e corrigido.

É importante continuar a construir, testar e medir a sua aplicação de MVP uma e outra vez até o produto final estar pronto a surgir. Com base no feedback, torna-se fácil determinar se o produto é ou não aceitável no mercado e qual a sua posição contra a concorrência.

MVP vs protótipo: qual é a diferença?

Tanto os protótipos como os MVPs são utilizados para poupar tempo de desenvolvimento e reduzir os riscos. No entanto, são frequentemente confundidas porque ambas validam a ideia do produto. Então, qual é a diferença?

A prototipagem ajuda a visualizar a sua ideia, mas ao contrário do MVP, não é um modelo funcional. O protótipo ajuda a determinar como desenvolver o produto, a sua funcionalidade, e o seu design. Enquanto um MVP é um produto funcional, um protótipo é uma simulação que se parece e se sente como um produto real.

Os protótipos são normalmente mais simples que os MVPs e levam menos tempo a construir. As despesas para fazer o protótipo são também inferiores às do desenvolvimento de uma aplicação do MVP. Embora os produtos mínimos viáveis sejam públicos, os protótipos tendem a ser privados. E finalmente, um MVP permite aos utilizadores experimentar o produto como se fossem clientes potenciais.

Principais erros na concepção de um MVP

É fácil deixar-se levar e gastar mais tempo e dinheiro na criação de um MVP do que o necessário. Porque é que isso é assim? Há alguns erros comuns que se podem cometer ao conceber um MVP.

Demasiadas características

Ao criar um MVP, não deve esquecer que o seu objectivo principal é verificar o valor do produto, a sua viabilidade e a procura entre os utilizadores num curto espaço de tempo. Não é um produto completo, por isso mantenha as coisas no mínimo e concentre-se nas características-chave essenciais à funcionalidade. Não se deixe levar ou pode ficar sem orçamento rapidamente, sem sequer atingir os seus objectivos. Assim, se ficar preso no processo de desenvolvimento mais tempo do que o esperado, significa que acrescentou características desnecessárias e começou a desenvolver um produto completo em vez de um MVP.

Compromisso sobre as principais características

Embora se concentre em não sobrecarregar a sua versão do MVP com características desnecessárias, lembre-se das principais. Só porque um produto é um MVP, não significa que tenha de ser de má qualidade. Ninguém quer usar uma aplicação cheia de bugs e falhas. Qualquer MVP que lançar ainda precisa de ser tecnicamente excelente, com uma grande experiência de utilizador que mantenha as pessoas interessadas. Assim, não comprometa as características essenciais.

Ignorando o feedback

A única maneira de saber se lançou um projecto MVP bem sucedido é ouvir as pessoas que o estão a utilizar. Afinal de contas, o objectivo do MVP é testar a ideia e mais tarde transformá-la num produto final. No entanto, algumas empresas podem ignorar o feedback ou esquecê-lo. Mas sem analisar as respostas dos utilizadores, nunca conhecerá as falhas e a forma de tornar o seu produto final perfeito e rentável.

Falta a fase de prototipagem

Mesmo um MVP necessita de protótipos para visualizar e explicar a sua ideia. A prototipagem não leva muito tempo e ajuda a compreender como será o produto final e a delinear as possíveis viagens do utilizador. Além disso, ter um protótipo da sua ideia facilita a atracção de investidores e potenciais clientes. A falta desta fase pode tornar-se muito cara, pelo que é do seu interesse apresentar um produto de MVP apelativo.

Para resumir

Hoje em dia, o MVP tornou-se uma parte significativa do desenvolvimento de aplicações bem sucedidas. Depois de passar a fase de MVP, a aplicação móvel continua a desenvolver-se e a ganhar funcionalidade. Para além de lhe poupar tempo, dinheiro e esforço, ajuda-o a testar a sua ideia em tempo real. Assim, a escolha de construir o MVP para a sua aplicação móvel vale totalmente a pena para empresas de qualquer dimensão e dentro de qualquer domínio.

Ann é uma redactora experiente com uma paixão pela inovação e tecnologia. Adora escrever sobre vários tópicos e esforça-se sempre por dar valor aos leitores com a sua cópia. Ann assiste a SoftTeco na estratégia de conteúdo da empresa e cria artigos convincentes sobre as últimas tendências tecnológicas.