Pourquoi avez-vous besoin d’un MVP pour votre application mobile ?

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Dans le monde actuel, axé sur la technologie, toute entreprise moderne souhaite disposer de sa propre application mobile. Certains l’utilisent pour communiquer plus efficacement avec leurs clients, d’autres ont besoin d’une solution pour automatiser les processus internes et améliorer les performances des employés. Mais quelle que soit la raison, une application mobile peut être un investissement risqué pour toute entreprise si elle n’est pas abordée correctement. Afin d’éviter des pertes financières potentielles, vous pouvez commencer par un MVP, qui est une étape importante pour le succès de votre application.

Qu’est-ce qu’un MVP ?

Rafraîchissons-nous brièvement la mémoire sur le sujet.

Selon Wikipedia, un produit minimum viable (MVP) est une version d’un produit comportant juste assez de fonctionnalités pour être utilisable par les premiers clients, qui peuvent ainsi fournir un retour d’information pour le développement futur du produit.

Il est important de comprendre que le MVP ne vise pas la satisfaction totale du client. Au lieu de cela, il permet aux utilisateurs de tester la fonctionnalité de base afin que vous puissiez ajouter des fonctionnalités supplémentaires en fonction des opinions des utilisateurs et améliorer le produit avant sa sortie. Un MVP est également un bon moyen de détecter et de corriger les éventuels bogues sur place. Sans compter que le MVP offre un moyen sûr et peu coûteux de tester le concept sur le marché.

Il existe deux catégories de types de MVP :

• Types de MVP basse fidélité, dont l’objectif principal est de comprendre le problème du client et d’esquisser la solution possible. Les MVPs à faible fidélité permettent également de décider si l’idée mérite d’être développée.
• Les types de MVP haute-fidélité visent à détecter les directions à suivre pour le développement et l’amélioration.

La principale chose à retenir à propos d’un MVP est que vous ne devez pas le rendre complexe. L’ensemble des fonctionnalités de base doit être juste suffisant pour que les utilisateurs puissent l’utiliser et l’évaluer.

Les exemples de MVP réussis incluent :

• Facebook
• Spotify
• Uber
• Instagram
• Airbnb

Oui, toutes ces marques ont commencé avec un MVP – et regardez où elles en sont maintenant !

Pourquoi faut-il un MVP pour une application mobile ?

Un MVP est le moyen le plus court et le plus efficace de développer une idée en un produit rentable. Son lancement vous permet d’offrir aux utilisateurs la première version de votre application mobile beaucoup plus tôt que si le développement était fait immédiatement sur toutes les fonctions prévues. Mais même s’il s’agit d’un produit minimum viable, la fonctionnalité doit être parfaite. Sinon, les gens ne l’utiliseront pas, et votre projet échouera très probablement.

Grâce aux MVP, une entreprise peut également attirer le bon public, consolider ses idées et économiser du temps et de l’argent grâce à un retour d’information précoce. Voyons maintenant plus en détail pourquoi vous avez besoin d’un MVP.

La possibilité de tester l’idée d’entreprise

L’un des avantages les plus importants du MVP est la possibilité d’étudier votre public cible dès la phase initiale. Vous n’avez pas besoin de créer une application complète pour vérifier si les utilisateurs l’apprécient ou en ont besoin. Une version MVP de l’application offre des fonctionnalités de base pour tester votre idée d’entreprise en temps réel. En proposant cette version simplifiée, vous pouvez tester vos hypothèses, mettre votre produit sur le marché plus rapidement et maintenir des coûts bas.

Sans compter que le lancement d’une application MVP vous permettra de savoir si le produit attirera des clients. Si l’idée n’est pas suffisamment unique ou convaincante, elle n’attirera pas l’attention des gens.

Un moyen précis de recevoir des informations en retour

Un MVP est le moyen le plus rapide et le plus précis de recevoir des avis d’utilisateurs sur votre idée. Si vous voulez que votre projet soit couronné de succès, vous devez rester orienté vers le client. MVP est le premier pas vers une compréhension mutuelle et un dialogue cohérent entre vous et votre public. Vous devez être à l’écoute de vos utilisateurs et réagir à leurs réponses car ils sont vos clients potentiels.

Aide à gérer les problèmes de sécurité

La question de la sécurité mobile se pose avec acuité, car les applications traitent et stockent généralement beaucoup d’informations sensibles. Cependant, il peut être difficile de détecter toutes les vulnérabilités et menaces possibles tout au long du processus de développement, et c’est là que le MVP peut être utile. Avec un MVP, vous pouvez trouver et résoudre les problèmes presque immédiatement avant qu’ils ne causent des dommages sérieux et avant que l’application complète ne soit lancée. Cela contribue à son tour à une meilleure sécurité.

Économies de coûts

Un produit minimum viable pour une société de développement d’applications mobiles est très rentable, et c’est la raison pour laquelle les startups aiment tant les MVP. Le développement de fonctionnalités de base permet de réduire considérablement les coûts, tout en fournissant une application fonctionnelle et utilisable. En outre, vous pourriez découvrir que cet ensemble de fonctionnalités est suffisant pour les utilisateurs et que vous n’avez pas vraiment besoin d’en construire d’autres pour compléter le produit.

Comment développer un MVP ?

Un MVP peut avoir des capacités limitées, mais cela ne signifie pas que vous devez sous-estimer le processus de développement du produit. Alors comment créer un bon produit minimum viable ? Passons en revue les principales étapes.

Faites des recherches approfondies

Le processus de développement du MVP commence par une étude de marché. Cela vous permet de comprendre qui est votre marché cible et quels sont ses besoins. De plus, la recherche permettra de répondre aux questions suivantes : quels sont les appareils et les plateformes qu’ils utilisent le plus ? Que recherchent-ils dans une application ? Qui sont vos concurrents, et qu’est-ce qui les différencie ?

Nous recommandons d’utiliser diverses méthodes pour réaliser des études de marché, notamment des enquêtes et des groupes de discussion. Une bonne recherche est la première étape pour que votre MVP se distingue.

Fixer les objectifs

Votre idée ne doit pas seulement vous plaire. Votre produit final doit être centré sur l’utilisateur. Avant de commencer le processus de développement, déterminez donc quel est le principal objectif de l’utilisateur. Analysez vos clients et leurs problèmes/défis et déterminez comment un MVP peut les aider. Définissez ensuite les objectifs à court et à long terme que vous souhaitez atteindre avec l’application, ainsi que les objectifs des utilisateurs.

Liste des caractéristiques souhaitées

Afin de ne pas surcharger votre MVP, vous devrez classer par ordre de priorité les fonctionnalités que vous souhaitez intégrer à votre application. À ce stade, il est important de ne pas s’emballer car le produit doit offrir des fonctionnalités de base et ne pas être trop complexe.

Tout d’abord, dressez une liste des fonctionnalités que vous souhaitez inclure dans votre produit avant de construire le MVP. Ensuite, classez toutes les fonctionnalités restantes en fonction de leur priorité afin de déterminer ce qui doit être inclus par tous les moyens et ce qui peut être ajouté plus tard (ou peut-être pas du tout).

Construire et lancer

Gardez à l’esprit que lors du développement de tout produit logiciel, la qualité doit toujours être la priorité. Et comme MVP offre un ensemble limité de fonctionnalités, toutes doivent fonctionner de manière transparente. En outre, la conception doit être simple et intuitive. Cependant, ne sous-estimez pas son importance et faites en sorte qu’il fonctionne de la même manière que les fonctionnalités de l’application (c’est-à-dire sans aucun problème). En vous associant à une société de développement d’applications MVP, vous vous assurez que ces aspects sont traités avec expertise.

Une fois le développement du MVP terminé, vous êtes prêt à lancer votre MVP et à recueillir les réactions des utilisateurs.

Analyser le retour d’information

Cette étape implique que vous passiez en revue tous les paramètres définis (c’est-à-dire le taux de rebond, l’engagement des utilisateurs, les conversions réalisées) et que vous analysiez les commentaires des utilisateurs. Cela vous aidera à savoir ce qui peut être amélioré et corrigé.

Il est important de continuer à construire, tester et mesurer votre application MVP, encore et encore, jusqu’à ce que le produit final soit prêt à être présenté. Sur la base de ce retour d’information, il devient facile de déterminer si le produit est acceptable ou non sur le marché et comment il se positionne par rapport à la concurrence.

MVP vs prototype : quelle est la différence ?

Les prototypes et les MVPs sont utilisés pour gagner du temps de développement et réduire les risques. Cependant, ils sont souvent confondus car ils valident tous deux l’idée du produit. Alors, quelle est la différence ?

Le prototypage permet de visualiser votre idée, mais contrairement au MVP, il ne s’agit pas d’un modèle fonctionnel. Le prototype permet de déterminer comment développer le produit, sa fonctionnalité et sa conception. Alors qu’un MVP est un produit fonctionnel, un prototype est une simulation qui ressemble à un produit réel.

Les prototypes sont généralement plus simples que les MVPs et prennent moins de temps à construire. Les dépenses liées à la réalisation du prototype sont également moins élevées que celles liées au développement d’une application MVP. Alors que les produits minimum viables sont publics, les prototypes ont tendance à être privés. Enfin, un MVP permet aux utilisateurs d’expérimenter le produit comme s’ils étaient des clients potentiels.

Principales erreurs lors de la conception d’un MVP

Il est facile de se laisser emporter et de consacrer plus de temps et d’argent que nécessaire à la création d’un MVP. Pourquoi en est-il ainsi ? Il existe certaines erreurs courantes que vous pouvez commettre lors de la conception d’un MVP.

Trop de fonctionnalités

Lors de la création d’un MVP, vous ne devez pas oublier que votre objectif principal est de vérifier la valeur du produit, sa viabilité et sa demande parmi les utilisateurs en un court laps de temps. Il ne s’agit pas d’un produit complet, alors réduisez au minimum les éléments et concentrez-vous sur les caractéristiques essentielles à la fonctionnalité. Ne vous emballez pas, car vous risquez d’épuiser rapidement votre budget sans même atteindre vos objectifs. Ainsi, si vous êtes bloqué dans le processus de développement plus longtemps que prévu, cela signifie que vous avez ajouté des fonctionnalités inutiles et commencé à développer un produit complet au lieu d’un MVP.

Compromis sur les fonctionnalités de base

Tout en veillant à ne pas surcharger votre version MVP de fonctions inutiles, n’oubliez pas les fonctions essentielles. Ce n’est pas parce qu’un produit est un MVP qu’il doit être de mauvaise qualité. Personne ne veut utiliser une application pleine de bogues et de problèmes. Tout MVP que vous lancez doit être excellent sur le plan technique et offrir une excellente expérience utilisateur pour maintenir l’intérêt du public. Ainsi, ne faites pas de compromis sur les fonctionnalités de base.

Ignorer le retour d’information

La seule façon de savoir si vous avez lancé un projet MVP réussi est d’écouter les personnes qui l’utilisent. Après tout, le but du MVP est de tester l’idée et de la transformer plus tard en produit final. Cependant, certaines entreprises peuvent ignorer le retour d’information ou l’oublier. Mais sans analyser les réponses des utilisateurs, vous ne connaîtrez jamais les défauts et ne saurez pas comment rendre votre produit final parfait et rentable.

Manquer la phase de prototypage

Même un MVP a besoin d’un prototypage au départ pour visualiser et expliquer votre idée. Le prototypage ne prend pas trop de temps et permet de comprendre à quoi ressemblera le produit final et d’esquisser les parcours possibles des utilisateurs. En outre, le fait de disposer d’un prototype de votre idée permet d’attirer plus facilement les investisseurs et les clients potentiels. Manquer cette étape peut s’avérer très coûteux, il est donc dans votre intérêt de présenter un produit MVP attrayant.

En résumé

De nos jours, le MVP est devenu un élément important du développement d’une application réussie. Après avoir passé le stade de MVP, l’application mobile continue à se développer et à gagner en fonctionnalité. En plus de vous faire économiser du temps, de l’argent et des efforts, il vous permet de tester votre idée en temps réel. Par conséquent, le choix de créer un MVP pour votre application mobile en vaut vraiment la peine pour les entreprises de toute taille et de tout domaine.

Ann est une rédactrice expérimentée, passionnée par l’innovation et la technologie. Elle aime écrire sur des sujets variés et s’efforce toujours d’apporter de la valeur aux lecteurs avec ses textes. Ann assiste SoftTeco dans la stratégie de contenu de la société et crée des articles convaincants sur les dernières tendances technologiques.