3 résolutions du Nouvel An pour un propriétaire d’entreprise prospère en 2018

This post is also available in:

J’ai passé une bonne fête du Nouvel An, en particulier parce que les vacances me sont très chères et que j’ai planifié chaque détail d’une expérience satisfaisante. J’avais une chose pour moi – je n’avais besoin de planifier que deux jours. À quel point cela peut-il être dur?

J’ai aussi fait de mon mieux pour planifier quelque chose pour l’année à venir, je me suis fixé des objectifs et j’ai fait de mon mieux pour me présenter de nouveaux défis engageants. Hélas, je n’en suis pas aussi certain que je l’étais dans les plans du Nouvel An.

Cas et point – avez-vous des projets pour 2018 ?

Bien sûr. Tout le monde a au moins quelques plans. Mais sont-ils bons? À quel point sont-ils « gravés dans la pierre » quand tout, d’une crevaison le « jour X » à une invasion extraterrestre, peut se produire.

Compte tenu de toutes les variables potentielles, planifier chacun de vos mouvements sur une période aussi longue qu’un an est presque impossible. C’est pourquoi je n’aime pas les plans détaillés à vie. Je préfère me fixer des objectifs.

Fixer un objectif est simple, cela ne nécessite pas trop de travail de préparation et c’est en fait une chose réalisable. Tout ce dont vous avez besoin pour fixer des objectifs clairs est de connaître le terrain sur lequel vous vous tenez. Par exemple, vous souhaiterez peut-être que plus de clients soient réservés sur votre calendrier. Vous savez que votre habitude est de 10 par semaine et vous en faites X. Vous savez que vous avez le temps de servir 15 personnes par semaine, alors cela devrait être votre objectif.

Vous savez également comment y parvenir – pensez aux meilleurs moments pour votre entreprise, lorsque le flux de clients était sans fin ? Qu’avez-vous fait à l’époque ? Pensez à un modèle et répétez-le maintenant.

De toute évidence, cet exemple est trop simplifié, mais il n’est pas conçu pour enseigner le processus d’établissement d’objectifs, mais plutôt pour montrer comment cela fonctionne. Vous êtes le bienvenu pour définir le vôtre comme bon vous semble.

Et y a-t-il une meilleure nuit pour le faire que le réveillon du Nouvel An ?

Alors, quelles sont certaines des meilleures résolutions qu’un propriétaire d’entreprise intelligent peut prendre pour 2018 ?

#1 – Je promets de ne jamais arrêter d’apprendre, ne serait-ce qu’une seconde !

Internet offre beaucoup aux propriétaires de petites entreprises. Des livres blancs et des livres électroniques aux webinaires et conférences sur tous les aspects imaginables des affaires – tout est là. Des experts acclamés par la critique comme Chris Brogan , Gary Vaynerchuk , Neil PateJe et bien d’autres partagent leurs secrets en ligne gratuitement. Il serait stupide de ne pas profiter de l’occasion pour en savoir plus, étant donné la disponibilité des connaissances.

Cependant, les connaissances disponibles sur Internet ne sont que la pointe de l’iceberg. La véritable source de sagesse, c’est vous : apprenez de vos erreurs et capitalisez sur vos victoires. Si quelque chose fonctionne bien, pensez à en faire un modèle. S’adapter, surmonter et réussir car c’est le véritable apprentissage.

#2 – J’investirai davantage dans la technologie

Chaque entreprise est une entreprise technologique de nos jours. Le moment est venu de l’accepter enfin comme acquis et de traiter les affaires en conséquence.

Qu’il s’agisse d’une stratégie de médias sociaux basée sur les données, d’un chatbot basé sur l’IA ou d’une automatisation intense des processus métier, tout n’est plus seulement un mot à la mode, mais une nécessité pour ceux qui souhaitent battre leurs concurrents.

La technologie est essentielle et je soulignerais également qu’il faut y investir intelligemment car la neutralité du Net est menacée. Le simple fait d’avoir un site Web ou un groupe Facebook ne fera pas l’affaire dans un environnement de concurrence toujours croissante et de vitesse de chargement massacrée où les internautes sont obligés de ne visiter qu’une poignée de ressources.

L’égalité des chances sur le web tombera tôt ou tard dans un souvenir bienheureux, et si j’étais vous, je commencerais à me préparer dès que possible…

#3 – Je deviendrai meilleur pour lâcher prise

Dire au revoir est une compétence importante dans les affaires. Que vous ayez besoin de laisser partir un employé qui ralentit toute l’équipe et a un impact négatif sur la culture, ou que vous deviez arrêter d’utiliser une certaine pratique qui fait plus de mal que de bien mais qui est déjà un élément établi de votre entreprise – dites « au revoir  » et avance.

Les adieux sont-ils difficiles ? Sûr!

Sont-ils déchirants ? Absolument.

Mais cela doit être fait pour le bien de toute votre entreprise !

Ce sont mes 3 meilleures résolutions du Nouvel An pour les propriétaires d’entreprise intelligents. Que suggéreriez-vous d’ajouter au mélange ?

Oh, et sur la note lumineuse – Bonne année ! Que la nouvelle année vous apporte joie, paix et prospérité ainsi qu’à vos proches !