Wie Sie die Mittelbeschaffung für Ihr Salonunternehmen angehen

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Ihr Salon ist viel mehr als nur ein Ort, an dem sich Ihre Kunden willkommen fühlen. Hier verwirklichen Sie Ihren Geschäftstraum, helfen Ihren Mitarbeitern, ihren Lebensunterhalt zu verdienen, und erforschen neue Salonprodukte, um das Kundenerlebnis zu verbessern. Aber um dies zu erreichen, müssen Sie von einem Ort der Bequemlichkeit ausgehen. Eine Position, in der Sie diese stark verwalten können, ohne sich Gedanken darüber zu machen, ob Ihre Gewinne die Mittel für Ihre Unternehmensentwicklung aufbringen können.

Ja, vielleicht sind Sie in einem Stadium, in dem sich Ihr Unternehmen selbst trägt. Aber wenn Sie das nicht sind, kann die Beschaffung von Geldmitteln für Ihr Salonunternehmen Ihnen die Sicherheit geben, Ihr Geschäft stressfrei zu führen. Außerdem können Sie einen soliden Geschäftsplan aufstellen, der Ihnen helfen kann, Ihr Geschäft auszubauen, egal ob Sie ein neuer oder ein erfahrener Salonbesitzer sind.

Wenn Sie in letzter Zeit über die Beschaffung von Finanzmitteln für Ihren Salon nachgedacht haben, sollten Sie sich unseren Kurzleitfaden ansehen, der Sie über die verschiedenen Arten von Finanzmitteln, die Erstellung eines Geschäftsplans und die Finanzierungsmöglichkeiten für Schönheitssalons informiert, selbst wenn Sie neu in der Salonbranche sind.

1. Methoden der Mittelbeschaffung

Die Beschaffung von Mitteln hat viele Vorteile. Es hilft Ihrem Unternehmen, liquide zu sein. Es ist ein großartiges Polster bei wirtschaftlicher Unsicherheit. Das beste Ergebnis ist, dass es Ihnen die nötige Munition gibt, um die richtige Ausrüstung zu kaufen und in die richtigen Marketingkanäle zu investieren, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben.

Bevor Sie mit der Mittelbeschaffung beginnen, sollten Sie sich einen Moment Zeit nehmen, um Ihre Optionen für die beiden Arten der Mittelbeschaffung – Eigenkapital und Fremdkapital – zu prüfen.

• Beim Beteiligungskapital wird Ihr Eigentum mit den Investoren geteilt. Die Investoren können ein Mitspracherecht bei der Führung Ihres Unternehmens haben und einen Anteil am Gewinn erhalten. In der Regel ist dies keine beliebte Option für Salonunternehmen, da die Investoren massive 10- oder 20-fache Renditen erwarten. Diese Art von Rendite ist bei Solopreneur-Salongeschäften nicht üblich.
• Bei Fremdkapital geht es um die Aufnahme eines Kredits für Ihr Unternehmen. Diese Finanzierung beinhaltet die Aufnahme eines Kredits bei einer Bank oder einer Privatperson. Obwohl dies oft die bevorzugte Methode ist, kann es eine Herausforderung sein, wenn Sie neu in der Branche sind und noch keine Erfahrung haben. Einige Darlehen, wie z. B. verschiedene Arten von 7(a)-Darlehen, sind für Neugründungen gedacht. Geschäftskredite ohne Anzahlung sind beispielsweise ideal für Unternehmer, die eine Kapitalspritze benötigen, aber nicht über das nötige Kleingeld verfügen, um Kreditprodukte zu sichern, die eine Anzahlung erfordern. Solange Sie die Darlehensbedingungen, die anfallenden Gebühren und die Rückzahlungskosten im Laufe der Zeit genau prüfen, kann das gut funktionieren.

2. Erstellen Sie einen Businessplan für Ihr Salongeschäft

Sobald Sie sich für einen Finanzierungsstrom für Ihr Unternehmen entschieden haben, brauchen Sie einen strategischen Plan und eine Vision, um ihn zu verwirklichen. Der nächste Schritt besteht darin, eine klare Vorstellung davon zu haben, was nötig ist, um Ihr Unternehmen voranzubringen. Es kann eine Herausforderung sein, alles auf einmal zu erledigen. Aber wenn Sie sich über die folgenden Schritte im Klaren sind, geht es nur noch darum, sie in die Tat umzusetzen.

Zusammenfassung

Ein klarer Geschäftsplan beginnt mit einer Zusammenfassung. Er fasst Ihr Unternehmen zusammen und hebt die wichtigsten Punkte hervor. Für diejenigen, die einen Überblick über Ihr Unternehmen suchen, ist die Zusammenfassung ein hervorragender Ausgangspunkt. Sie ist prägnant und stellt dar, was Ihr Unternehmen sein wird, sobald es in Betrieb ist.

Geschäftsgelegenheit

Der wichtigste Teil des Geschäftsplans besteht darin, das „Warum“ Ihres Unternehmens klar zum Ausdruck zu bringen. Er beginnt mit einer Auflistung des wichtigsten ungelösten Marktproblems, der Lösung und der Gründe, warum Ihr Salon die beste Wahl ist.

• Problem – Jedes Unternehmen floriert, wenn es einem ungedeckten Bedarf auf dem Markt entspricht. Definieren Sie zunächst den ungedeckten Bedarf oder wählen Sie eine bestehende Dienstleistung, die in Ihrer Region nicht gut läuft. Ihr Spezialgebiet könnte z. B. die Nagelbehandlung sein. Und wenn ein bestehender Salon dies an Ihrem Standort nicht anbietet, könnten Sie sich als der perfekte Anbieter dafür positionieren.
• Lösung – Nachdem Sie nun das Problem identifiziert haben, besteht Ihr gesamtes Geschäft darin, dieses grundlegende Problem hervorzuheben und zu erklären, warum Ihre Kunden deswegen zu Ihnen kommen sollten.
• Alleinstellungsmerkmal oder Grundpfeiler: Es gibt viele Möglichkeiten, Ihren Salon bei den Kunden als erste Wahl zu positionieren. Ihr Alleinstellungsmerkmal könnte Ihr Branding, Ihre erstklassigen Dienstleistungen oder Ihre Fähigkeiten sein, die Sie zu begeisterten Fans machen.

Sie könnten sich auf Ihre bestehende Online-Präsenz verlassen, um Ihren Service hervorzuheben, wenn Sie Ihr Salongeschäft starten. Es könnte Ihre große Fangemeinde in den sozialen Medien auf Instagram oder Facebook sein, die Ihrem Unternehmen Glaubwürdigkeit verleiht, oder Ihre bestehenden Kontakte, die sich für Ihren Service verbürgen können. Ein Instagram-Influencer zu sein, könnte auch ein Graben sein, um Kunden für Ihr Unternehmen zu gewinnen.

Analyse der Wettbewerber

Marktforschung ist ein entscheidender Faktor für Ihr Unternehmen. Geben Sie alle bestehenden Wettbewerber an Ihrem Standort an. Achten Sie darauf, wie die Kunden auf ihre Dienstleistungen reagieren, was ihnen fehlt und wie Sie sie übertreffen können, um Kunden zu gewinnen und zu binden.

Marketing-Plan

Wenn Sie sich hinsetzen und beschließen, Ihr Marketingbudget zu verwenden, ermitteln Sie, wo sich Ihre idealen Kunden aufhalten. Auf diese Weise können Sie wertvolles Geld und Zeit sparen, wenn Sie die falschen Kunden ansprechen.

Als Nächstes sollten Sie einige wichtige Kanäle ermitteln, auf die Sie sich jedes Quartal konzentrieren, um eine kontinuierliche Dynamik zu erzielen. Wenn Sie neu in diesem Bereich sind, erkunden Sie organische Wege, um Kunden zu gewinnen. Wenn Ihr Unternehmen jedoch schon länger besteht, sollten Sie sich nach bezahlten Kanälen umsehen, wie z. B. bezahlte Anzeigen, gesponserte Werbung oder Social Ads zur Kundengewinnung.

Finanzielle Projektionen

Ihre Finanzprognosen werden sich im Laufe der Zeit ändern. Aber es ist wichtig zu wissen, wie und wann Sie die Kosten für die Genauigkeit wieder einspielen können. Überlegen Sie, welche Infrastrukturkosten anfallen, ob es sich bei den Mitarbeitern um Vollzeitbeschäftigte oder Vertragsarbeiter handelt und wie Sie diese Kosten decken wollen. Legen Sie Umsatzprognosen und Marketingbudgets für Dienstleistungen und Produkte fest, damit Sie wissen, worauf Sie Ihre Energien konzentrieren müssen.

Betrieb

Legen Sie den Standort fest, von dem aus Sie tätig sein werden, und wie die Kunden Sie erreichen können. Durch die Darstellung der Verwaltung, der Kommunikationswege und der Geschäftsbedingungen können die Erwartungen der Kunden von Anfang an geklärt werden.

Geschäftsversicherung

Entscheiden Sie sich für eine juristische Person, einen Namen und eine Rechtsform für Ihr Unternehmen. Mit einer Unternehmensversicherung schützen Sie Ihr Unternehmen vor unvorhergesehenen Ereignissen oder rechtlichen Problemen.

Unabhängig davon, ob Sie mit der Kapitalbeschaffung durch Investoren, Kreditgeber oder alternative Finanzierungsquellen beginnen, benötigen Sie einen Geschäftsplan. Niemand wird Geld investieren oder leihen, wenn nicht ein bestimmter Weg zum Erfolg vorgezeichnet ist.

3. Warum Sie ein Pitch Deck brauchen

Da Ihre Investoren viel zu tun haben und schnell wissen wollen, ob Ihr Projekt das Richtige ist, haben Sie nur ein kleines Zeitfenster, um mit Ihrer Präsentation zu überzeugen.

In diesem Fall funktioniert ein Geschäftsplan nicht. Entscheiden Sie sich stattdessen für ein Pitch Deck.

Ein Pitch-Deck macht aus Ihrem Geschäftsplan eine kompakte Präsentation von zehn Folien oder 3 Minuten Länge. Er ist kurz und prägnant und fasst oft Ihren Geschäftsplan zusammen. So können Sie sich ein Bild von dem Problem machen, wie Ihr Salon es schnell lösen kann, welche Mittel erforderlich sind und wie Ihr Team und Ihre Dienstleistung dazu beitragen können, die Kosten zu decken.

Verwenden Sie eine überzeugende Geschichte, die durch Fakten und Daten untermauert wird, um ein überzeugendes Pitch Deck zu erstellen. Es zeigt, dass Sie sich für Ihr Unternehmen engagieren, und ist ein guter Grund, sich für Sie zu entscheiden und nicht für die anderen Friseurbetriebe, die auf eine Finanzierung warten.

4. Der Unterschied zwischen einem Businessplan und einem Pitch Deck

Im Gegensatz zu einem Pitch Deck, das präzise und auf den Punkt gebracht ist, wird Ihr Businessplan hauptsächlich aus Text bestehen und mit Illustrationen in Form von Diagrammen und Tabellen versehen sein. Er ist sehr ausführlich und enthält Ihren langfristigen Geschäftsplan.

Der erste Schritt zur Kapitalbeschaffung für Ihr Salonunternehmen besteht darin, ein Pitch Deck zu erstellen und damit die Investoren für Ihr Salonunternehmen zu begeistern. Sobald Sie die Aufmerksamkeit des Unternehmens gewonnen haben, können Sie mit dem Pitch Deck Ihr Alleinstellungsmerkmal vermitteln und das Gespräch in die nächste Phase Ihres Unternehmens führen – den Geschäftsplan.

Der detaillierte Geschäftsplan ist ein hervorragender Leitfaden, der die Investoren durch jede Phase Ihres Geschäftsplans führt, von der Planung bis zur Ausführung.

5. Finanzierungsmöglichkeiten für Schönheitssalons

Sobald Sie bereit sind, auf Investoren zuzugehen, wenden Sie sich an Banken und andere Finanzinstitute, die Geld vergeben. Bei Kreditgebern geht es in erster Linie darum, ob Sie das Geld mit Zinsen pünktlich zurückzahlen können. Sie müssen also auf zwei Dinge achten – erstens, dass Ihre Cashflow-Prognose einigermaßen genau ist, und zweitens, dass Ihre Ausgaben feststehen und keine unvorhergesehenen und nicht berücksichtigten Ausgaben in der Liste enthalten sind.

Wenn Sie eine Ausgabenliste erstellen, sollten Sie auch die kleinsten Ausgaben in Ihre Planung einbeziehen. Dazu gehören Marketinginstrumente, die Ausstattung Ihres Salons, fiktive Verluste aus Rabattaktionen und andere Marketingausgaben. Selbst wenn Sie nur ein paar Euro pro Monat für Ihre E-Mail-Marketing- oder SMS-Kampagnen ausgeben, sollten Sie sie unbedingt einbeziehen. Sie alle summieren sich.

Nehmen Sie auch Ihre Versicherungskosten darin auf. Dazu könnte eine Dachversicherung gehören, aber meistens reicht eine Berufshaftpflichtversicherung. Auf diese Weise weiß der Kreditgeber, dass sein Geld nicht in die Bezahlung von Rechtsstreitigkeiten fließen wird.

Wenn Sie es vorziehen, Ihre Ersparnisse zu nutzen, sollten Sie diese mit dem Finanzierungsbedarf abgleichen. Und Sie könnten Ihre Kreditkarte benutzen, um Ihren Salon zu finanzieren, aber vergessen Sie nicht die langfristigen Ausgaben, die durch die Zahlung von Zinsen entstehen, die sich über Monate oder sogar Jahre erstrecken können.

6. Wie beginnen Sie mit der Mittelbeschaffung, wenn Ihr Unternehmen neu ist?

Wenn Sie sich als neuer Salonbesitzer Sorgen machen, dass Ihr Unternehmen noch nicht glaubwürdig genug ist, um finanziert zu werden, dann sollten Sie sich die unzähligen kleinen Unternehmen ansehen, die im Laufe der Jahre erfolgreich waren. Alle haben klein angefangen, mit ein paar Schritten.

Entweder durch das Angebot von Sicherheiten im Austausch für die Gelder oder durch die Unterzeichnung eines Mitbegründervertrages. Der Gründer muss in diesem Fall eine bessere Glaubwürdigkeit haben. Wenn Sie sich fragen, was sie davon haben, dann ist das Eigenkapital als Gegenleistung für die Mitunterzeichnung des Kredits ein bedeutender Kompromiss.

Bieten Sie den Kreditgebern unverfallbares Eigenkapital an, so dass sie in Zukunft Anteile an Ihrem Unternehmen erhalten, wenn Sie nicht zurückzahlen oder nicht zurückzahlen können.

Schlussfolgerung

Die Beschaffung von Finanzmitteln für Ihr Unternehmen kann für die meisten Friseurbetriebe ein nachträglicher Gedanke sein.

Wenn Sie Ihren Salon mit eigenen Mitteln gegründet haben, sehen Sie vielleicht nicht den Vorteil, sich auf Fremdmittel zu verlassen.

Als neuer Geschäftsinhaber müssen Sie jedoch viele Dinge beachten, um beständige Einnahmen zu gewährleisten. Und wenn Ihr neues Unternehmen von Geldknappheit bedroht ist, sollten Sie die Last besser teilen, indem Sie einen Kredit aufnehmen oder einen Investor für die Kapitalbeschaffung gewinnen.

Sie sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen ausreichend lebensfähig ist, auch wenn Sie versuchen, sich im harten Wettbewerb zu etablieren.

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Gastautor Bio: Anand Srinivasan

Anand Srinivasan ist der Gründer von Hubbion, einer Reihe von Business-Tools und Ressourcen für Kleinunternehmer.