Warum brauchen Sie einen MVP für Ihre mobile Anwendung?

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In der heutigen technikorientierten Welt möchte jedes moderne Unternehmen seine eigene mobile Anwendung haben. Einige nutzen es, um effizienter mit ihren Kunden zu kommunizieren, andere brauchen eine Lösung, um interne Prozesse zu automatisieren und die Leistung der Mitarbeiter zu verbessern. Aber was auch immer der Grund ist, eine mobile App kann für jedes Unternehmen eine riskante Investition sein, wenn sie nicht richtig angegangen wird. Um mögliche finanzielle Verluste zu vermeiden, können Sie mit einem MVP beginnen, was ein wichtiger Schritt für den Erfolg Ihrer Anwendung ist.

Was ist ein MVP?

Lassen Sie uns kurz unser Gedächtnis zu diesem Thema auffrischen.

Laut Wikipedia ist ein Minimum Viable Product (MVP) eine Version eines Produkts, die gerade so viele Funktionen aufweist, dass sie von frühen Kunden genutzt werden kann, die dann ihr Feedback für die künftige Produktentwicklung abgeben können.

Es ist wichtig zu verstehen, dass MVP nicht auf eine vollständige Kundenzufriedenheit abzielt. Stattdessen können die Nutzer die Grundfunktionen testen, so dass Sie auf der Grundlage der Nutzermeinungen weitere Funktionen hinzufügen und das Produkt verbessern können, bevor es veröffentlicht wird. Ein MVP ist auch eine gute Möglichkeit, um Fehler an Ort und Stelle zu erkennen und zu beheben. Ganz zu schweigen davon, dass der MVP eine sichere und kostengünstige Möglichkeit bietet, das Konzept auf dem Markt zu testen.

Es gibt zwei Kategorien von MVP-Typen:

• Low-Fidelity MVP-Typen, deren Hauptziel es ist, das Problem des Kunden zu verstehen und die mögliche Lösung zu skizzieren. Low-Fidelity-MVPs helfen auch bei der Entscheidung, ob die Idee überhaupt entwicklungswürdig ist.
• High-Fidelity-MVP-Typen zielen darauf ab, die Richtungen für die weitere Entwicklung und Verbesserung zu erkennen.

Das Wichtigste bei einem MVP ist, dass man es nicht zu komplex machen muss. Die Grundfunktionen sollten für die Benutzer gerade ausreichen, um sie zu nutzen und zu bewerten.

Beispiele für erfolgreiche MVP sind:

• Facebook
• Spotify
• Uber
• Instagram
• Airbnb

Ja, all diese Marken begannen mit einem MVP – und sehen Sie, wo sie heute stehen!

Warum Sie einen MVP für eine mobile Anwendung brauchen

Ein MVP ist der kürzeste und effizienteste Weg, um eine Idee zu einem rentablen Produkt zu entwickeln. Die Einführung ermöglicht es Ihnen, den Nutzern die erste Version Ihrer mobilen Anwendung viel früher anzubieten, als wenn die Entwicklung sofort für alle geplanten Funktionen durchgeführt würde. Aber selbst wenn es sich um ein Minimum Viable Product handelt, muss die Funktionalität perfekt sein. Andernfalls werden die Menschen es nicht nutzen, und Ihr Projekt wird höchstwahrscheinlich scheitern.

Mit Hilfe des MVP kann ein Unternehmen auch die richtige Zielgruppe ansprechen, Ideen festigen und durch frühzeitiges Feedback Zeit und Geld sparen. Lassen Sie uns nun genauer betrachten, warum Sie einen MVP brauchen.

Die Möglichkeit, eine Geschäftsidee zu testen

Einer der wichtigsten Vorteile, die MVP bietet, ist die Möglichkeit, Ihre Zielgruppe in der Anfangsphase zu erforschen. Sie müssen nicht die gesamte App entwickeln, um zu prüfen, ob sie den Nutzern gefällt oder ob sie sie brauchen. Eine MVP-Version der App bietet Kernfunktionalitäten, um Ihre Geschäftsidee in Echtzeit zu testen. Wenn Sie diese vereinfachte Version anbieten, können Sie Ihre Hypothesen testen, Ihr Produkt schneller auf den Markt bringen und die Kosten niedrig halten.

Ganz zu schweigen davon, dass die Veröffentlichung einer MVP-Anwendung Ihnen dabei hilft, herauszufinden, ob das Produkt überhaupt Kunden anziehen wird. Wenn die Idee nicht einzigartig oder überzeugend genug ist, wird sie die Aufmerksamkeit der Menschen nicht auf sich ziehen.

Ein genauer Weg, um Feedback zu erhalten

Ein MVP ist der schnellste und genaueste Weg, um Nutzerbewertungen für Ihre Idee zu erhalten. Wenn Sie wollen, dass Ihr Projekt erfolgreich ist, müssen Sie kundenorientiert bleiben. MVP ist der erste Schritt zu gegenseitigem Verständnis und einem konsequenten Dialog zwischen Ihnen und Ihrem Publikum. Sie müssen Ihren Nutzern zuhören und auf ihre Antworten reagieren, denn sie sind Ihre potenziellen Kunden.

Hilft bei der Bewältigung von Sicherheitsfragen

Das Problem der mobilen Sicherheit ist akut, da Apps in der Regel viele sensible Informationen verarbeiten und speichern. Es kann jedoch schwierig sein, alle möglichen Schwachstellen und Bedrohungen während des gesamten Entwicklungsprozesses aufzuspüren, und genau hier kann MVP helfen. Mit einem MVP können Sie die Probleme fast sofort finden und beheben, bevor sie ernsthaften Schaden anrichten und bevor die vollwertige App veröffentlicht wird. Dies wiederum trägt zu einer besseren Sicherheit bei.

Spart Kosten

Ein Minimum Viable Product für ein Unternehmen, das mobile Anwendungen entwickelt, ist äußerst kosteneffizient, und das ist der Grund, warum Startups MVPs so sehr lieben. Die Entwicklung grundlegender Funktionen senkt die Kosten erheblich und liefert gleichzeitig eine funktionierende App, die genutzt werden kann. Außerdem werden Sie vielleicht feststellen, dass diese Funktionen für die Benutzer ausreichend sind und Sie nicht wirklich mehr bauen müssen, um das Produkt zu vervollständigen.

Wie entwickelt man einen MVP?

Ein MVP hat vielleicht nur begrenzte Möglichkeiten, aber das bedeutet nicht, dass Sie den Produktentwicklungsprozess unterschätzen sollten. Wie erstellt man also ein gutes Minimum Viable Product? Lassen Sie uns die wichtigsten Schritte durchgehen.

Gründliche Recherche

Der MVP-Entwicklungsprozess beginnt mit Marktforschung. So können Sie herausfinden, wer Ihr Zielmarkt ist und welche Bedürfnisse er hat. Außerdem wird die Untersuchung die Beantwortung folgender Fragen ermöglichen: Welche Geräte und Plattformen nutzen sie am häufigsten? Wonach suchen sie in einer App? Wer sind Ihre Konkurrenten, und wodurch unterscheiden sie sich?

Wir empfehlen den Einsatz verschiedener Methoden zur Marktforschung, darunter Umfragen und Fokusgruppen. Eine gute Recherche ist der erste Schritt zur Herausstellung Ihres MVP.

Die Ziele festlegen

Ihre Idee sollte nicht nur Ihnen selbst gefallen. Ihr Endprodukt sollte den Nutzer in den Mittelpunkt stellen. Bevor Sie also mit der Entwicklung beginnen, sollten Sie festlegen, was das Hauptziel des Nutzers ist. Analysieren Sie Ihre Kunden und deren Probleme/Herausforderungen und bestimmen Sie, wie ein MVP helfen kann. Definieren Sie dann die lang- und kurzfristigen Ziele, die Sie mit der Anwendung erreichen wollen, sowie die Ziele der Benutzer.

Liste der gewünschten Merkmale

Um Ihr MVP nicht zu überfrachten, müssen Sie die Funktionen, die Sie in Ihre Anwendung integrieren möchten, nach Prioritäten ordnen. An dieser Stelle ist es wichtig, nicht zu übertreiben, denn das Produkt sollte grundlegende Funktionen bieten und nicht zu komplex sein.

Stellen Sie zunächst eine Liste der Funktionen zusammen, die Sie in Ihr Produkt aufnehmen möchten, bevor Sie das MVP erstellen. Danach kategorisieren Sie alle verbleibenden Funktionen nach ihrer Priorität, um festzustellen, was unbedingt aufgenommen werden sollte und was später hinzugefügt werden kann (oder vielleicht gar nicht).

Aufbau und Start

Denken Sie daran, dass bei der Entwicklung eines Softwareprodukts die Qualität immer im Vordergrund stehen sollte. Und da MVP nur eine begrenzte Anzahl von Funktionen bietet, müssen alle nahtlos funktionieren. Darüber hinaus sollte das Design einfach und intuitiv sein. Unterschätzen Sie jedoch nicht ihre Bedeutung und sorgen Sie dafür, dass sie genauso funktioniert wie die Funktionen der App (d. h. ohne jegliche Probleme). Durch die Zusammenarbeit mit einem MVP App-Entwicklungsunternehmen können Sie sicherstellen, dass diese Aspekte mit Sachverstand behandelt werden.

Sobald die MVP-Entwicklung abgeschlossen ist, können Sie Ihr MVP auf den Markt bringen und das Feedback der Benutzer einholen.

Analysieren Sie das Feedback

In diesem Schritt überprüfen Sie alle festgelegten Metriken (z. B. Absprungrate, Nutzerengagement, abgeschlossene Konversionen) und analysieren das Feedback der Nutzer. Auf diese Weise können Sie feststellen, was verbessert und behoben werden kann.

Es ist wichtig, Ihre MVP-Anwendung immer wieder zu entwickeln, zu testen und zu messen, bis das endgültige Produkt fertig ist. Anhand der Rückmeldungen lässt sich leicht feststellen, ob das Produkt auf dem Markt akzeptabel ist und wie gut es sich gegenüber der Konkurrenz behaupten kann.

MVP vs. Prototyp: was ist der Unterschied?

Sowohl Prototypen als auch MVPs werden eingesetzt, um Entwicklungszeit zu sparen und Risiken zu verringern. Sie werden jedoch oft verwechselt, weil beide die Produktidee bestätigen. Worin besteht also der Unterschied?

Das Prototyping hilft Ihnen, Ihre Idee zu visualisieren, aber im Gegensatz zum MVP ist es kein Funktionsmodell. Der Prototyp hilft bei der Festlegung der Art und Weise, wie das Produkt zu entwickeln ist, sowie bei der Festlegung seiner Funktionalität und seines Designs. Während ein MVP ein funktionsfähiges Produkt ist, ist ein Prototyp eine Simulation, die aussieht und sich anfühlt wie ein echtes Produkt.

Prototypen sind in der Regel einfacher als MVPs und benötigen weniger Zeit für die Entwicklung. Auch die Kosten für die Erstellung des Prototyps sind geringer als bei der Entwicklung einer MVP-App. Während Minimum Viable Products öffentlich sind, sind Prototypen eher privat. Und schließlich ermöglicht ein MVP den Benutzern, das Produkt so zu erleben, als wären sie potenzielle Kunden.

Die wichtigsten Fehler beim Entwurf eines MVP

Man kann sich leicht dazu hinreißen lassen, mehr Zeit und Geld in die Entwicklung eines MVP zu investieren als nötig. Warum ist das so? Es gibt einige häufige Fehler, die man beim Entwurf eines MVP machen kann.

Zu viele Funktionen

Bei der Erstellung eines MVP sollten Sie nicht vergessen, dass Ihr primäres Ziel darin besteht, den Wert des Produkts, seine Lebensfähigkeit und die Nachfrage der Nutzer in kurzer Zeit zu prüfen. Es handelt sich nicht um ein vollständiges Produkt, also beschränken Sie sich auf ein Minimum und konzentrieren Sie sich auf die wichtigsten Funktionen, die für die Funktionalität unerlässlich sind. Übertreiben Sie es nicht, sonst ist Ihr Budget schnell erschöpft und Sie erreichen nicht einmal Ihre Ziele. Wenn Sie also länger als erwartet im Entwicklungsprozess feststecken, bedeutet dies, dass Sie unnötige Funktionen hinzugefügt und begonnen haben, ein vollständiges Produkt statt eines MVP zu entwickeln.

Kompromisse bei den Kernfunktionen

Konzentrieren Sie sich darauf, Ihre MVP-Version nicht mit unnötigen Funktionen zu überfrachten, aber denken Sie an die Kernfunktionen. Nur weil ein Produkt ein MVP ist, heißt das nicht, dass es von schlechter Qualität sein muss. Niemand möchte eine App voller Fehler und Pannen verwenden. Jedes MVP, das Sie auf den Markt bringen, muss technisch hervorragend sein und den Nutzern ein tolles Erlebnis bieten, das ihr Interesse weckt. Gehen Sie also keine Kompromisse bei den Kernfunktionen ein.

Ignorieren des Feedbacks

Der einzige Weg, um herauszufinden, ob Sie ein erfolgreiches MVP-Projekt gestartet haben, ist, den Leuten zuzuhören, die es benutzen. Der Zweck des MVP ist schließlich, die Idee zu testen und sie später in ein endgültiges Produkt zu verwandeln. Manche Unternehmen ignorieren das Feedback jedoch oder vergessen es. Aber ohne die Analyse der Nutzerreaktionen werden Sie niemals die Fehler erkennen und wissen, wie Sie Ihr Endprodukt perfekt und profitabel gestalten können.

Verpassen der Prototyping-Phase

Auch ein MVP braucht zunächst ein Prototyping, um Ihre Idee zu visualisieren und zu erklären. Das Prototyping nimmt nicht viel Zeit in Anspruch und hilft dabei, zu verstehen, wie das Endprodukt aussehen wird, und die möglichen Nutzerströme zu skizzieren. Außerdem ist es mit einem Prototyp Ihrer Idee einfacher, Investoren und potenzielle Kunden zu gewinnen. Das Verpassen dieser Phase kann sehr teuer werden, daher ist es in Ihrem besten Interesse, ein ansprechendes MVP-Produkt zu präsentieren.

Zusammengefasst

Heutzutage ist MVP ein wesentlicher Bestandteil einer erfolgreichen Anwendungsentwicklung. Nach Abschluss der MVP-Phase entwickelt sich die mobile Anwendung weiter und gewinnt an Funktionalität. Damit sparen Sie nicht nur Zeit, Geld und Mühe, sondern können Ihre Idee auch in Echtzeit testen. Daher lohnt sich die Entscheidung für die Erstellung eines MVP für Ihre mobile App für Unternehmen jeder Größe und in jedem Bereich.

Ann ist eine erfahrene Werbetexterin mit einer Leidenschaft für Innovation und Technologie. Sie liebt es, über verschiedene Themen zu schreiben und ist stets bestrebt, den Lesern mit ihren Texten einen Mehrwert zu bieten. Ann unterstützt SoftTeco bei der Content-Strategie des Unternehmens und erstellt überzeugende Artikel über die neuesten Techniktrends.