6 förändringar i tankesätt som varje småföretagare behöver för att lyckas

This post is also available in:

Enligt statistiken går 50% av alla småföretag i konkurs inom fem år. I princip varannan person som startar ett företag lyckas inte. Vad är skillnaden mellan de som lyckas och de som kämpar och oundvikligen ger upp? Låt oss ta reda på det!

Först och främst beror en så hög andel misslyckade företag inte på en brist på lönsamma affärsidéer; det finns en uppsjö av dem. Vi kan inte heller bara skylla på konkurrensen – det finns många nya aktörer varje år på varje konkurrensutsatt marknad, varav många stannar kvar i flera år och blir en stapelvara i branschen.

Faktum är att du kan ha den bästa affärsidén någonsin – och leda den till konkurs. Du kan också lansera något som många skulle kalla dumt eller orealistiskt, följa din vision och visa att alla nejsägare har fel.

Den avgörande faktorn ligger i tankesättet hos den entreprenör som leder an. Ditt företags framgång eller misslyckande är intimt förknippat med hur du tänker, planerar och genomför dina strategier. Genom att ha rätt inställning kan du se till att ditt företag inte bara överlever de första fem åren, utan också blomstrar och attraherar dina idealkunder på vägen.

I den här artikeln kommer jag att dela med mig av sex tankesätt som hjälper dig att navigera i entreprenörskapets utmanande vatten. Genom att anamma dessa nya tankemönster kan du förvandla ditt företag till en framgångssaga som trotsar statistiken.

Varför tankesätt är viktigt för framgång

Mindset är den lins genom vilken en entreprenör ser på sin verksamhet, och det kan antingen ge dig kontinuerlig tillväxt eller gradvis dra ner din verksamhet i marken.

Tänk dig två kaféägare: den ena driver verksamheten med ett tankesätt som enbart fokuserar på vinst, tar genvägar, använder undermåliga ingredienser och ignorerar kundernas feedback. Den andra ägaren prioriterar kvalitet, kundupplevelse och etiska inköp.

Även om de båda till synes följer samma mål, blomstrar det andra kaféet med tiden med en lojal kundbas, medan det första kämpar för att behålla kunderna och så småningom slutar försöka.

Att ha rätt inställning för att lyckas är kärnan som definierar hur du gör allt i affärslivet. Från att fatta viktiga beslut till att bygga en varumärkesstrategi till hur du reagerar på tillfälliga motgångar – varje liten och stor sak påverkas av dina grundläggande övertygelser som företagare.

Ta marknadsföring i sociala medier som exempel: det är mycket tydligt hur olika tankesätt leder till olika resultat. Titta på varumärkets Instagram-sida så ser du omedelbart om de bryr sig mer om att sälja eller verkligen ge värde.

Ett företag som fokuserar på att engagera sig i sin publik kommer att skapa meningsfullt innehåll, svara på kommentarer och bygga upp en gemenskap. I motsats till ett företag som ser sociala medier som en plattform för säljargument kommer antalet följare sannolikt att stagnera och engagemanget att vara lågt. Om du någonsin tvivlar på kraften i tankesättet, behöver du inte leta längre än David Goggins citat – hansfilosofi om mental tuffhet och obeveklig strävan efter excellens är ett bevis på hur ett orubbligt tankesätt kan leda till extraordinär framgång.

Oavsett om du är nybliven företagare eller en erfaren entreprenör med ett antal framgångsrika företag, så finns det sex sätt att ändra tankesätt som hjälper dig att hålla fokus på dina mål och samtidigt undvika stagnation, självsabotage och slöseri med tid.

6 förändringar i tankesätt som varje småföretagare behöver för att lyckas

1. Tid är din mest värdefulla resurs

Tid, inte pengar, är din mest värdefulla resurs när du driver ett företag.

Genom att hantera din tid effektivt kan du fokusera på kritiska uppgifter som driver tillväxt, till exempel att utveckla nya produkter, förbättra kundrelationer och förfina din övergripande strategi.

Att förstå värdet av din tid och dess begränsade natur hjälper dig att prioritera din arbetsbelastning så att du kan uppnå dina affärsmål på ett effektivt sätt.

Här är några strategier för att få ut det mesta av din tid:

• Slösa inte bort timmar på triviala uppgifter. Delegera eller automatisera dem så att du kan fokusera på helheten. Fundera på hur mycket en timme av din tid är värd. Om en virtuell assistent kan frigöra flera timmar av din dag för en bråkdel av kostnaden, skulle det inte vara särskilt smart att fortsätta göra allt själv.
• Planera din dag, vecka och månad utifrån prioriteringar och långsiktiga visioner, och lämna utrymme för oväntade händelser. Detta kan hjälpa dig att hålla dig på rätt spår med dina mål tillräckligt länge för att lyckas.
• Använd programvara för tidsregistrering för att förstå var dina timmar tar vägen och gör nödvändiga justeringar för att öka produktiviteten.
• Sätt konstgjorda deadlines för varje uppgift så att den inte tar mer tid än den borde. Tidsbundna mål ger en känsla av att det är bråttom och förhindrar att du blir distraherad.

Genom att se tiden som din mest värdefulla resurs kommer du att fatta smartare beslut och skapa en produktiv miljö där du själv och ditt företag kan växa.

2. Tekniken är din vän

Den snabbväxande teknikvärlden innebär en enorm potential för småföretag.

Medan stora företag ofta är tveksamma till förändringar och tar månader, om inte år, på sig att anpassa sig till en ny trend, kan en småföretagare ofta implementera en ny sak på bara ett par dagar och börja njuta av fördelarna.

Att hitta rätt verktyg för att effektivisera dina processer kan göra stor skillnad i det långa loppet. Från att automatisera rutinuppgifter till att utnyttja AI-assistenter för att snabbare slutföra dagliga uppgifter – det finns ingen ände på möjligheterna när det gäller teknik. Till exempel kan fastighetsbolag dra nytta av AI-chattbottar för att hjälpa kunder 24×7, svara på frågor och till och med boka möten.

De som motsätter sig förändring och ignorerar tekniska framsteg hamnar ofta bland de 50% av företagen som inte överlever konkurrensen.

Här är några fler exempel:

• Schemaläggningsprogramvara som SimplyBook.me kan spara timmar med kommunikation fram och tillbaka. Genom att låta kunder boka möten eller göra bokningar online och automatisera betalningshanteringen extraherar du dig själv från delar av verksamheten som kan fungera smidigt utan dig och frigör din tid för mer avgörande uppgifter.
• Att automatisera saker som e-postmarknadsföring, schemaläggning av sociala medier eller skapande av innehåll genom AI-marknadsföringsprogramvara kan hjälpa dig att bygga en solid marknadsföringsstrategi för ditt företag. Med rätt verktyg kan du enkelt eliminera behovet av att hantera flera anställda: AI kan generera resultat mycket snabbare, och du behöver bara en extra uppsättning ögon för att fortsätta vägleda det i rätt riktning.
• Beroende på vilken typ av tjänst du erbjuder kan du hitta värdefulla AI-verktyg för allt från varumärkesprofilering och personalisering till planering och teamledning. Att ta till sig tekniska framsteg kan ge dig den där fördelen i affärslivet som gör att du skiljer dig från mängden.

Att släppa in teknik i ditt företag är på sätt och vis detsamma som att förbinda sig till en mentalitet av ständig tillväxt och anpassningsförmåga. Du följer inte bara med i tiden; du anpassar dig till trender och utnyttjar de tillgängliga verktygen för att göra ditt företag mer motståndskraftigt och kundvänligt.

3. Lär dig genom att göra

Om du är perfektionist som jag kan du ha gått i den här fällan förut. Särskilt bland nya entreprenörer finns det en vanlig missuppfattning om att allt måste vara perfekt innan man tar det första steget.

Vissa människor tar veckor, månader och ibland till och med år på sig att studera vartenda begrepp inom ett nytt område innan de vågar börja göra något. Samtidigt finns det andra människor som går all in med minimala kunskaper och lär sig allt under processen.

Vem tror du har störst chans att lyckas?

Två år senare har den första personen till synes all kunskap, men är fortfarande en nybörjare. Under tiden har den andra personen två års faktisk erfarenhet av att växa sin verksamhet, göra misstag och övervinna bakslag. De kanske inte känner till alla möjliga koncept, men de lär sig tillräckligt med tiden och implementerar allt direkt i stället för att bara ackumulera kunskap.

Även om du inte är perfektionist kan tanken på att känna till varje detalj, varje möjligt resultat eller varje enskilt steg i ett stort projekt innan du börjar vara förlamande. Om du tar hänsyn till rädslan för att misslyckas, imposter syndrome och shiny object syndrome, är risken stor att du aldrig ens kommer förbi inlärningsfasen.

Och allt detta arbete skulle vara förgäves.

Den verkliga magin uppstår när du anammar principen att lära genom att göra. Genom att agera, även om det inte är perfekt, kan du lära dig under processens gång. Det ger feedback i realtid, öppnar möjligheter för tillväxt och leder ofta till resultat som du kanske inte hade förutsett.

Tänk på det så här: ingen planering kan efterlikna den inlärningsupplevelse som kommer av att faktiskt göra. Du kan läsa hundra böcker om att cykla, men det är först när du sätter dig på cykeln och börjar trampa som du verkligen lär dig hur man gör.

I affärsvärlden innebär det att man tar kalkylerade risker, provar nya strategier, lanserar nya trendiga produkter eller går in på nya marknader. Du kan skapa en solid affärsplan, men du kan inte förutse alla reaktioner eller resultat, och det är okej. Nyckeln är att börja, att röra på sig, att ta det första steget.

4. Misslyckande är inte slutet utan en språngbräda

Misslyckande. Det är ett ord som kan ge varje företagare kalla kårar längs ryggraden. I vårt framgångsdrivna samhälle ses misslyckanden ofta som ett tecken på svaghet eller som ett slut på en resa. Men det är ett perspektiv som behöver förändras.

I motsats till vad många tror är misslyckanden inte slutet utan snarare en språngbräda på vägen mot framgång. Det är en viktig del av tillväxt och lärande, en möjlighet att analysera vad som gick fel och hur man kan göra bättre nästa gång.

Du kan misslyckas mycket på vägen och ändå bygga upp ett framgångsrikt företag. Faktum är att de flesta människor som har imponerande resultat brukar ha en handfull misslyckanden bakom kulisserna.

För ett litet företag kan ett misslyckande visa sig på många sätt: en tjänst som kunderna inte gillade, en marknadsföringskampanj som föll platt eller en affär som inte gick igenom. Även om detta kan vara nedslående och till och med smärtsamma upplevelser är de inte återvändsgränder.

Varje misslyckande ger insikter, lärdomar och visdom som du inte skulle ha fått på annat sätt. De lär ut motståndskraft, anpassningsförmåga och uthållighet. De visar dig vad som inte fungerar, vilket ofta är lika värdefullt som att veta vad som fungerar.

Framgångsrika människor och företag förstår att misslyckanden inte är något man ska frukta eller undvika. Det är något som ska omfamnas som en del av resan. Så länge du misslyckas framåt och inte upprepar samma misstag om och om igen har du fortfarande en chans att lyckas.

5. Varje kund är viktig

Att locka till sig kunder på dagens konkurrensutsatta marknad handlar om mer än att bara erbjuda tjänster. Det handlar om att förstå värdet av varje kund och fokusera på att lösa deras specifika problem.

Att identifiera och ta itu med de problem som dina kunder står inför skapar mer än en försäljning; det bygger förtroende och lojalitet. Istället för att bara skapa en produkt och hoppas att folk ska gilla den, kan du flytta fokus till att lösa de verkliga utmaningar som en viss kund har.

Att prioritera varje kunds behov leder till att du bygger meningsfulla relationer och en grupp lojala kunder som känner sig sedda och uppskattade. Lyssna på feedback, var uppmärksam på problem och visa att du värdesätter deras åsikter.

För att odla kundlojalitet krävs förståelse, lyhördhet och kontinuerlig förbättring av dina erbjudanden. Kunder som känner sig uppskattade är mycket mer benägna att komma tillbaka för att få mer och rekommendera dig till sina vänner.

Om du tänker efter finns det inte många småföretag med fruktansvärd kundservice. Och de som inte bryr sig om de människor de tjänar brukar inte hålla sig flytande länge. Se till att inte vara som dem och välj ett kundcentrerat tillvägagångssätt oavsett vilken bransch du befinner dig i.

6. Långsiktig vision går före kortsiktig vinst

Framgång i affärslivet handlar inte bara om omedelbar vinst och snabba vinster. Kortsiktiga vinster kan vara lockande, men de saknar ofta substans och hållbarhet.

De flesta bli-rik-snabbt-system är inte hållbara i det långa loppet. Även om du lyckas nå snabb framgång kommer du sannolikt att inse att du misslyckades med att bygga en stark grund som behövs för att stanna kvar i affärer under många år framöver.

Även om du kan och bör utnyttja trender för att ge ditt företag en ökad synlighet eller tekniska fördelar, får det inte vara ditt huvudmål. Ett fokus enbart på omedelbara resultat kommer oundvikligen att leda till kortsiktiga beslut som kommer att hindra företagets långsiktiga tillväxt och stabilitet.

Att ha en långsiktig vision innebär att man ser bortom de snabba vinsterna och funderar på hur ens beslut påverkar företagets framtid. Det handlar om att bygga en solid grund, investera i relationer, utveckla produkter eller tjänster som har ett bestående värde och skapa ett varumärke som står sig över tid.

När du har mätbara långsiktiga mål ger det riktning, syfte och en sammanhängande plan som överensstämmer med kärnvärdena i ditt företag. Det säkerställer också kontinuerlig förbättring och anpassningsförmåga, vilket är viktigt för alla småföretag som tänker framåt.

Kortsiktiga vinster kan visserligen ge omedelbar tillfredsställelse, men de kan ofta vara flyktiga och instabila. En affärsstrategi som drivs av en långsiktig vision erbjuder å andra sidan en färdplan för hållbar tillväxt och framgång.

Avslutning

Vägen till framgång för småföretag är kantad av mer än bara goda avsikter; den kräver strategiskt tänkande och rätt inställning. Genom att internalisera dessa sex förändringar i tankesättet kommer du att skapa förutsättningar för framgång som går bortom siffrorna och skapa ett blomstrande och motståndskraftigt företag som kan rida ut alla stormar.

---

Författare Bio

Juliet Dreamhunter är AI-konsult och certifierad coach för måluppfyllelse. På sin webbplats Juliety berättar hon om effektiva strategier för att förbättra produktiviteten för privatpersoner och företag samt granskar populära programvaror och AI-verktyg.