8 dicas para transformar sua paixão em um negócio de sucesso

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Se você já pensou em entrar no mundo dos negócios, pode ter sido dissuadido pela ladainha envolvida na criação de sua própria empresa. No entanto, não é tão difícil quanto você imagina. Por exemplo, escolher o sistema telefônico certo para pequenas empresas , de modo que você tenha números de telefone locais à sua disposição, pode tornar a vida muito mais fácil enquanto você procura se estabelecer.

Você também precisará garantir que está ao alcance de seus clientes, portanto, um sistema VoIP é uma escolha sensata. O VoIP para empresas não apenas fornece comunicações confiáveis, eficientes e consistentes com os consumidores, mas também ajuda a manter os custos baixos. Isso é algo que inevitavelmente será uma preocupação crucial quando você está tentando fazer uma empresa incipiente decolar.

Há também a questão de como você conscientiza os consumidores sobre seu novo negócio e o que ele faz. Isso nunca é uma tarefa fácil, principalmente no mercado on-line extremamente competitivo.

Antes de fazer qualquer outra coisa, porém, você precisa pensar sobre o que realmente ama e o que o motiva mais do que qualquer outra coisa. Se você vai ter sucesso em seu negócio, ajuda se você estiver fazendo algo pelo qual é genuinamente apaixonado. É essa paixão que o ajudará a superar os vários desafios e obstáculos que qualquer novo negócio deve esperar encontrar.

Aqui, apresentaremos uma série de dicas importantes para ajudá-lo a transformar sua paixão em um negócio de sucesso, orientando-o pelas etapas de planejamento e lançamento para construir uma base de clientes fiéis. Continue a ler para saber mais.

1. Faça sua pesquisa primeiro

Como acabamos de discutir, a melhor maneira de garantir o sucesso ao lançar um novo negócio é fazer algo pelo qual você se sinta apaixonado. Ao mesmo tempo, no entanto, deve haver uma demanda genuína do cliente pelo que você está fazendo.

Está tudo bem pegar um hobby de longa data e fazer disso a base de um negócio – mas há clientes suficientes por aí que compartilham essa paixão? Faça uma pesquisa de mercado para ter uma ideia melhor se pode haver um negócio viável em sua paixão escolhida.

2. Seja cabeça-dura

Uma coisa que você precisa entender sobre transformar sua paixão em um negócio é que seu relacionamento com essa paixão será diferente. Administrar um negócio não é a mesma coisa que se interessar por um hobby. Se você vai fazer isso, você precisa levar muito a sério. Seu nous comercial terá que ter prioridade sobre sua criatividade. Embora, é claro, você deva tentar combinar os dois, o resultado final terá a palavra final.

3. Considere começar como uma agitação lateral

É uma boa ideia, se você puder, transformar sua paixão ou hobby em uma atividade paralela antes de decidir transformá-lo em um negócio completo. Uma agitação lateral é sempre útil ter – em primeiro lugar porque fornece uma fonte adicional de renda. É também, porém, uma boa maneira de testar a água. Ao começar como uma atividade paralela primeiro, você pode ver até que ponto sua atividade escolhida provavelmente será bem-sucedida como negócio.

4. Planeje seu lançamento com cuidado

Depois de decidir ir em frente e lançar um negócio, você precisa pensar em como vai fazê-lo. Que tipo de lançamento vai ajudá-lo a causar a impressão certa? Um criador de brochuras digital pode ser um investimento que vale a pena. Você pode usá-lo para criar uma brochura que você pode disponibilizar para clientes e clientes em potencial.

Além disso, pense em qual marketplace ou plataformas de comércio eletrônico você poderá usar. Nem toda startup precisa de uma loja física, e os sites de comércio eletrônico permitem que você venda produtos e serviços a um custo mínimo para você.

5. Faça uso eficiente das mídias sociais

Gerar publicidade é sempre importante quando você está lançando um novo negócio. O uso eficaz das mídias sociais , como todos sabemos, é crucial. Os consumidores esperam encontrar suas marcas favoritas nas plataformas de mídia social. Se sua marca não estiver lá, você perderá um valor personalizado.

A mídia social é uma ótima maneira de promover sua empresa e o que ela pode fazer para um grande público de clientes em potencial. Além disso, o marketing digital de comércio eletrônico pode fazer muito para ajudá-lo a maximizar o uso de outras técnicas de geração de receita, como otimização de mecanismos de pesquisa .

6. Use o conteúdo como ferramenta promocional

Dando continuidade ao nosso ponto anterior, você deve pensar em usar o conteúdo como forma de chamar a atenção de seus clientes em potencial para sua marca. Você tem um blog em seu site? Se não, vale a pena considerar – pode ser uma boa maneira de construir autoridade. Também dá às pessoas outro motivo para continuar visitando seu site e aumenta sua visibilidade nas páginas de resultados dos mecanismos de pesquisa. Você também pode criar blogs de convidados para outros sites, o que aumenta ainda mais o desempenho de SEO do seu site, ganhando backlinks úteis.

7. Não se apresse em contratar funcionários

Funcionários adicionais podem ajudá-lo a levar sua empresa para o próximo nível, mas o recrutamento nunca é algo que você deve se apressar. Você pode achar que uma contratação adicional é necessária, mas certifique-se de que seu orçamento possa ir tão longe sem colocar sua viabilidade financeira em risco.

É claro que novos recrutas podem ajudá-lo a aumentar a receita geral – mas você precisa garantir que os números se somam. Não se esqueça de considerar também os custos (em termos de treinamento e menor produtividade) do processo de integração de novos contratados .

8. Não tenha medo de buscar apoio

Quando você está lançando um novo negócio, é importante lembrar que existem muitos grupos e organizações por aí que podem ajudá-lo. Seja através de conselhos ou suporte prático. Estes variam de credores a associações de pequenas empresas, ou mesmo empreendedores que podem servir como mentores. Este último pode ser inestimável para lhe mostrar as cordas e fornecer conselhos especializados sobre como ter sucesso nos negócios.

Os desafios são garantidos quando você está administrando um negócio (especialmente quando está fazendo isso pela primeira vez). Lembre-se, porém, que ajuda e conselhos estão disponíveis – você só precisa procurá-los quando necessário.

Sam O’Brien é o Gerente Sênior de Otimização de Sites e Experiência do Usuário para EMEA na RingCentral, um fornecedor global de software de VoIP, videoconferência e call center . Sam tem paixão pela inovação e adora explorar maneiras de colaborar mais com equipes dispersas. Aqui está o LinkedIn dele.