5 habilidades que você precisa para treinar pessoas

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Nossos pais, treinadores de futebol, professores de acampamentos de verão – essas pessoas são apenas alguns dos primeiros mentores que tivemos em nossas vidas. Eles nos guiaram pelos altos e baixos da vida.

Mas tem que haver um momento em que o aluno se torna o professor. Ao longo de sua vida, você se verá adepto de vários hobbies, habilidades e hábitos que valem a pena compartilhar com o mundo.

Você pode até considerar o lançamento de uma carreira em coaching. Isso o capacitará a começar a ajudar outras pessoas a se colocarem em situações melhores e alcançarem seus empreendimentos. Na verdade, é um trabalho gratificante que permite influenciar positivamente a vida de uma pessoa.

O mercado de coaching pessoal nos EUA é uma indústria de bilhões de dólares . Em média, um life coach ganha de US$ 28.000 a US$ 48.000 por ano. Mas não é um trabalho que você pode fazer com abandono imprudente.

Talvez você seja um líder de equipe e deseje se tornar uma influência melhor sobre seus membros. De qualquer forma, este artigo irá ajudá-lo a definir quais características permitirão que você melhore seu coaching.

Hoje, vamos discutir as habilidades essenciais que uma pessoa precisa para treinar pessoas adequadamente. Estar ciente dessas características fará de você um guia mais competente e responsável para seus clientes e as pessoas ao seu redor.

Aqui está uma rápida visão geral das cinco habilidades que um coach precisa para se tornar mais eficaz.

• Orientação para metas
• Ouvindo
• Empatia
• Amor por aprender
• Escolhendo as palavras certas

1 – Orientação para objetivos

As pessoas podem chegar até você sem saber como devem trabalhar para atingir seus objetivos, sejam eles pessoais ou profissionais. É seu trabalho como treinador mostrar a eles como definir esses objetos de maneira acessível. Isso ajuda a manter o SMART em mente, que significa Specific, Measurable, Attractive, Realistic e Timed.

Demonstrar essa característica pode ser feito com dicas práticas, como fazer com que eles descubram o que precisam realizar e dividir tarefas consideráveis em tarefas mais gerenciáveis. Depois disso, você pode fornecer modelos de agendamento para planejar seus dias, meses ou até semanas.

2 – Ouvindo

As pessoas adoram ser ouvidas. É um dos fatores que constroem boas conexões. Para não mencionar, permitirá que você desenvolva habilidades pessoais também. Ouvir seus clientes permitirá que você ganhe a confiança deles e o ajude a chegar a melhores soluções para os problemas que eles enfrentam.

Trabalhe em suas habilidades de escuta com exercícios úteis. O primeiro truque é estar atento às palavras que eles estão usando e criar uma imagem na sua cabeça de quais são suas histórias. Isso é extremamente útil para aspirantes a treinadores que podem ter dificuldade em se concentrar. Esta pequena TV em sua cabeça manterá seus sentidos alertas e menos propensos a pensar em outros assuntos irrelevantes.

Também ajuda a manter contato visual para que eles saibam que sua atenção está neles usando a linguagem corporal.

3 – Empatia

Em um relacionamento de coaching, a empatia é a ponte para coaches e coachees. É uma habilidade que permite que ambas as partes se tornem melhores em ter perspectiva e compreensão. Como resultado, eles entendem melhor de onde uma pessoa está vindo, especialmente aqueles com origens diferentes.

Um estudo também descobriu que as pessoas que comunicam sua empatia veem resultados mais bem-sucedidos.

Para trabalhar em sua empatia, você pode estabelecer que você é um espaço seguro para seu mentorado. Isso os ajuda a ver você como uma pessoa que entende o ponto vulnerável em que estão.

Declarações empáticas também o ajudarão a colocar o pé direito. São frases simples que promovem uma conversa mais compreensiva. aqui estão alguns exemplos:

• O que você está dizendo faz muito sentido.
• Isso me lembra o tempo em que [share a similar story that you have]
• Você deve estar se sentindo tão preso por sua situação.
• Eu posso sentir a dor que você está sentindo.

4 – Amor por aprender

Não é fácil ser um treinador que não está animado para aprender continuamente. Manter uma abordagem desgastada para o coaching é impossível. O entusiasmo em aprender mais coisas em seu setor o ajudará a melhorar a automotivação e a ter um banco de conhecimento mais amplo para trabalhar.

Além disso, bons treinadores adoram aprender. Afinal, é impossível saber tudo de uma vez. Estar ciente do que você não sabe e procurar respostas é uma grande parte de se tornar um professor experiente.

Quando se depara com um obstáculo que você não sabe como superar, também ajuda ser honesto. Você pode dizer que não tem a chave, mas está disposto a procurar a resposta ao lado deles.

Além disso, isso não se aplica apenas à sua carreira. Você também quer aprender mais sobre seu mentorado continuamente. Para fazer isso, você pode fazer perguntas poderosas para conhecê-los em um nível mais profundo.

5 – Escolhendo as palavras certas

Palavras podem machucar. Mesmo que você não pretenda atacar os sentimentos de alguém, ainda corre o risco de desligá-los inconscientemente com sua escolha de palavras.

Como treinador, você quer ser o mais preciso possível com sua escolha de palavras. Isso o tornará mais consciente de como você pode se deparar com a pessoa com quem está falando e evitará desencorajar seu cliente.

Por exemplo, se você vê-los passando por uma queda, você quer chamá-los de maneira profissional. Você não quer fazer uma piada de sua situação vulnerável. É melhor usar palavras positivas como “menos que o ideal” e outras palavras semelhantes para dar feedback.

Além de escolher as palavras certas, você pode se tornar um líder mais empático escolhendo o momento certo para dar feedback. Certifique-se de usar as palavras certas e faça sua crítica construtiva em particular.

Conclusão

É importante não se sentir desanimado quando você não vê essas habilidades em você. Lembre-se de que você sempre pode exercitar sua inteligência emocional e, ao fazê-lo, poderá desenvolver essas habilidades sociais. E, claro, com o tempo e a prática, você pode se tornar um treinador melhor.

No entanto, não há vergonha em saber quando pedir ajuda. Se você está planejando se tornar um coach de carreira ou de vida, não se esqueça de que gerenciar seu tempo com eficiência é outra habilidade que você precisa aprender, especialmente se estiver apenas começando. Use uma plataforma de agendamento ou agendamento para não ficar sobrecarregado com compromissos.

Biografia do autor convidado: Sumit Gupta @ Deploy Yourself

Sumit ajuda pessoas poderosas a perceberem o quão poderosas elas são. Ele dirige um programa de coaching de liderança chamado “Deploy Yourself” para treinar líderes e indivíduos para perseguir seus sonhos mais loucos. Ele começou como um geek de software, mas logo foi lançado, despreparado, no mundo da liderança. Depois de liderar equipes e cometer vários erros, ele agora se sente tão à vontade para falar sobre formação de equipes, liderança e produção de resultados significativos quanto sobre aprendizado de máquina e programação de software.