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5 habilidades que necesitas para entrenar a las personas

Amie Parnaby
28/04/2021
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5 Habilidades para entrenar personas

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Nuestros padres, entrenadores de fútbol, maestros de campamentos de verano, estas personas son solo algunos de los primeros mentores que hemos tenido en nuestras vidas. Nos han guiado a través de los altibajos de la vida.

Pero tiene que haber un momento en el que el alumno se convierta en maestro. A lo largo de su vida, descubrirá que es experto en varios pasatiempos, habilidades y hábitos que vale la pena compartir con el mundo.

Incluso puede considerar iniciar una carrera como entrenador. Le permitirá comenzar a ayudar a otras personas a ponerse en mejores situaciones y lograr sus objetivos. De hecho, es un trabajo gratificante que le permite influir positivamente en la vida de una persona.

El mercado de coaching personal en los EE. UU. es una industria de miles de millones de dólares . En promedio, un entrenador de vida gana entre $28,000 y $48,000 al año. Pero no es un trabajo que puedas hacer con un abandono imprudente.

Tal vez usted es un líder de equipo y desea convertirse en una mejor influencia para sus miembros. De cualquier manera, este artículo lo ayudará a determinar qué rasgos le permitirán mejorar su entrenamiento.

Hoy, discutiremos las habilidades esenciales que una persona necesita para entrenar a las personas adecuadamente. Ser consciente de estos rasgos lo convertirá en una guía más competente y responsable para sus clientes y las personas que lo rodean.

Aquí hay una descripción general rápida de las cinco habilidades que un entrenador necesita para ser más efectivo.

  • Orientación a objetivos
  • Escuchando
  • Empatía
  • Amor por aprender
  • Elegir las palabras adecuadas

1 – Orientación a objetivos

Las personas pueden acudir a usted sin estar seguras de cómo deben trabajar para alcanzar sus objetivos, ya sean personales o profesionales. Es su trabajo como entrenador mostrarles cómo configurar estos objetos de una manera accesible. Ayuda a tener en cuenta SMART, que significa Específico, Medible, Atractivo, Realista y Temporizado.

La demostración de este rasgo se puede hacer con consejos prácticos como hacer que descubran lo que tienen que lograr y dividir las tareas importantes en otras más manejables. Después de esto, puede darles plantillas de horarios para planificar sus días, meses o incluso semanas.

2 – Escuchar

A la gente le encanta que la escuchen. Es uno de los factores que construyen buenas conexiones. Sin mencionar que también te permitirá desarrollar habilidades personales. Escuchar a sus clientes le permitirá ganarse su confianza y le ayudará a llegar a mejores soluciones para los problemas que enfrentan.

Trabaja en tus habilidades de escucha con ejercicios útiles. El primer truco es estar atento a las palabras que están usando y crear una imagen en tu cabeza de cuáles son sus historias. Esto es extremadamente útil para los aspirantes a entrenadores que pueden tener dificultades para concentrarse. Este pequeño televisor en tu cabeza mantendrá tus sentidos alerta y será menos probable que pienses en otros asuntos irrelevantes.

También ayuda a mantener el contacto visual para hacerles saber que su atención está en ellos mediante el lenguaje corporal.

3 – Empatía

En una relación de coaching, la empatía se erige como puente tanto para los coaches como para los coachees. Es una habilidad que permite a ambas partes mejorar en la toma de perspectiva y la comprensión. Como resultado, obtienen una mejor comprensión de dónde proviene una persona, especialmente aquellos con diferentes antecedentes.

Un estudio también encontró que las personas que comunican su empatía ven resultados más exitosos.

Para trabajar en su empatía, puede establecer que usted es un espacio seguro para su aprendiz. Esto les ayuda a verte como una persona que comprende el punto vulnerable en el que se encuentran.

Las declaraciones empáticas también te ayudarán a ponerte con el pie derecho. Son frases sencillas que fomentan una conversación más comprensiva. Aquí hay unos ejemplos:

  • Lo que dices tiene mucho sentido.
  • Me recuerda a la época en que [share a similar story that you have]
  • Debes sentirte tan atrapado por tu situación.
  • Puedo sentir el dolor que estás sintiendo.

4 – Amor por aprender

No es fácil ser un entrenador que no tiene ganas de aprender continuamente. Mantener un enfoque hastiado del coaching es imposible. El entusiasmo por aprender más cosas en su industria lo ayudará a mejorar la automotivación y a tener un banco de conocimientos más amplio con el que trabajar.

Además, a los buenos entrenadores les encanta aprender. Después de todo, es imposible saberlo todo a la vez. Ser consciente de lo que no sabe y buscar respuestas es una parte importante de convertirse en un maestro bien informado.

Cuando te enfrentas a un obstáculo que no sabes cómo superar, también ayuda ser honesto. Puedes decir que no tienes la clave, pero estás dispuesto a buscar la respuesta junto a ellos.

Además, esto no se aplica solo a tu carrera. También desea aprender más sobre su aprendiz continuamente. Para ello, puedes hacer preguntas poderosas para conocerlos en un nivel más profundo.

5 – Elegir las palabras adecuadas

Las palabras pueden doler. Incluso si no tiene la intención de criticar los sentimientos de alguien, aún corre el riesgo de silenciarlos sin saberlo con su elección de palabras.

Como entrenador, desea ser lo más preciso posible con su elección de palabras. Hacer esto lo hará más consciente de cómo puede encontrarse con la persona con la que está hablando y evitará desalentar a su cliente.

Por ejemplo, si los ve experimentando una depresión, querrá llamarlos de manera profesional. No querrás hacer una broma sobre su situación vulnerable. Es mejor usar palabras positivas como «menos que ideal» y otras palabras similares para dar retroalimentación.

Además de elegir las palabras correctas, puede convertirse en un líder más empático eligiendo el momento adecuado para dar retroalimentación. Asegúrate de usar las palabras correctas y brinda tu crítica constructiva en privado.

Conclusión

Es importante no sentirse desanimado cuando no ve estas habilidades en usted. Recuerde que siempre puede ejercitar su inteligencia emocional y, al hacerlo, eventualmente puede desarrollar estas habilidades blandas. Y, por supuesto, con el tiempo y la práctica, puedes convertirte en un mejor entrenador.

Sin embargo, no hay vergüenza en saber cuándo pedir ayuda. Si planea convertirse en un entrenador de carrera o de vida, no olvide que administrar su tiempo de manera eficiente es otra habilidad que necesita aprender, especialmente si recién está comenzando. Utilice una plataforma de citas o reservas para no sentirse abrumado con las citas.

Biografía del autor invitado: Sumit Gupta @ Deploy Yourself

Sumit ayuda a las personas poderosas a darse cuenta de lo poderosas que son. Dirige un programa de entrenamiento de liderazgo llamado «Deploy Yourself» para entrenar a líderes e individuos para que persigan sus sueños más salvajes. Comenzó como un geek del software, pero pronto fue arrojado, sin preparación, al mundo del liderazgo. Después de liderar equipos y cometer numerosos errores, ahora se siente tan cómodo hablando sobre formación de equipos, liderazgo y producción de resultados significativos como sobre aprendizaje automático y programación de software.

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