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La génération Y et la boucherie de la génération Z telle que nous la connaissons : comment s’adapter ?

Ingvar Gudmundsson
05/02/2018
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J’ai passé le week-end dernier chez un ami. Il a une famille incroyable avec son fils de trois ans qui est le vrai diamant brut.

Le gamin est incroyable. À son âge modérément jeune, il est déjà profondément ancré dans la technologie. Max – c’est son nom – n’a droit qu’à 30 minutes par jour avec une tablette et il sait toujours comment exécuter, télécharger et installer des applications. Il connaît bien ce que proposent YouTube et Facebook en matière de jouets ou de dessins animés.

Les enfants ont un accès sans fil à la plus grande source de données au monde tout en portant des couches.

J’ai mangé des crottes de nez quand j’avais trois ans…

Ok, je ne dis pas que les enfants d’aujourd’hui sont plus intelligents que nous, mais ils sont certainement plus férus de technologie. Nous avons grandi dans la technologie pendant qu’ils grandissent avec elle. Quelles implications cela entraîne-t-il dans le monde des affaires ?

Chaque entreprise est une entreprise technologique

Vous avez probablement entendu celui-ci souvent. C’est parce que c’est vrai – chaque entreprise est une entreprise technologique en 2018. Les entreprises ont des sites Web, gèrent les données générées par les utilisateurs, mettent en œuvre l’automatisation des ventes et du marketing du CMS au CRM en passant par les systèmes ERP et au-delà. Et je ne parle pas ici des sociétés informatiques. Je veux dire tout le monde, du café à la laiterie.

La transition vers les moyens numériques a construit une toute nouvelle économie autour d’elle-même. Nous l’appelons le Économie Web. Le terme est apparu en 1995 et a été utilisé avec une fréquence croissante depuis.

En fait, 3 1% du GPD du Royaume-Uni est généré par l’économie numérique , comme l’indique un rapport fascinant de Racounter.

Le choc de deux mondes

Qu’est-ce que les enfants ont à voir avec les entreprises technologiques ? Simple. Ils sont l’avenir, c’est-à-dire les futurs employés, managers, pairs, partenaires et fondateurs d’entreprises. Et leur façon de percevoir un travail est différente de celle à laquelle nous, les baby-boomers, sommes habitués.

Vous pouvez voir la tendance au changement même aujourd’hui avec l’entrée en scène de la génération Y.

La génération Y n’est pas née à l’ère du sans fil, mais elle a accédé à la technologie et l’a maîtrisée très tôt dans sa vie. La plupart étaient des enfants ou des adolescents lorsque les smartphones ont commencé à fleurir avec les médias sociaux et Internet.

Avez-vous déjà remarqué à quel point il est gênant pour certains d’entre eux d’appeler quelqu’un ou de communiquer avec des personnes dans la vraie vie ? Aucun d’entre eux, cependant, ne rencontre les mêmes problèmes avec le chat ou les SMS. La génération Y ne ressent tout simplement pas le besoin d’une présence physique pour faire quelque chose si la même chose peut être faite à la maison via un téléphone ou un ordinateur portable.

Cela semble trop tiré par les cheveux, n’est-ce pas ? Pendant un moment, je l’ai pensé moi-même. Mais aujourd’hui, ces idées sont étayées par des recherches et des faits.

Jetez un coup d’œil à cet article étonnant de CIO.com sur les tendances d’embauche à chaud et à froid en 2017. La flexibilité en milieu de travail est la tendance numéro un sur la liste !

« Nous avons vu la flexibilité du lieu de travail devenir une tendance majeure pour l’industrie technologique, à la fois dans l’informatique et dans toutes les fonctions professionnelles », déclare Linette Estrada, directrice de l’acquisition de talents mondiaux chez Nutanix.

Jeb Ory, le PDG de Phone2action ne fait qu’ajouter à cette idée, «La possibilité de travailler à domicile – dans un café ou de réserver un jour ou deux dans le cadre de vacances plus longues – est en augmentation. La mobilité technologique est là pour rester, et les entreprises ont besoin d’une combinaison de postes de travail au bureau et d’options de travail à distance flexibles.

Cela ne se produit pas seulement à cause de la technologie et de l’accessibilité. Internet est une source médiatique à part entière et a créé de nouveaux modèles. Bill Gates et Warren Buffet – sans parler de M. Trump (oh Seigneur, pourquoi ?..) – ne sont plus les pois les plus cool de la cosse.

Le boom des startups qui ont été développées par de petites équipes de maisons et de sous-sols est ce que recherchent les Millennials. le L’économie des concerts s’épanouit et exige le type de flexibilité qu’un emploi de bureau ne peut pas offrir.

La combinaison du désir de confort et de la façon dont les entreprises basées sur la technologie permettent aujourd’hui aux gens de travailler facilement à domicile ou dans un café ou littéralement n’importe où dans le monde qui dispose d’une connexion wifi décente est l’ancien tueur d’emplois de bureau. Et les Millennials l’ont complètement adopté !

Voici encore un autre concept fascinant de l’article du CIO sur les tendances d’embauche – trouver les meilleurs talents est froid en ce moment. Cela se produit parce qu’une véritable guerre des talents se déroule en ce moment et que les chasseurs de têtes professionnels arrachent les personnes dont ils ont besoin avec des offres alléchantes à la vitesse de l’éclair.

L’offre est inférieure à la demande. Évidemment, il est de plus en plus difficile pour les propriétaires d’entreprise d’investir dans le recrutement, surtout s’ils n’embauchent en retour que des personnes qui ne veulent même pas travailler dans une entreprise.

Il y a un moyen de sortir cependant. Avez-vous déjà pensé à NE PAS EMBAUCHE des gens du tout ?

Sans attaches

60 % des employés ont déclaré pouvoir faire leur travail à distance et 72 % préfèrent travailler à domicile. Si tel est le cas, pourquoi s’embêter avec le recrutement traditionnel, d’autant plus que les travailleurs à distance à temps plein peuvent faire économiser jusqu’à $ à votre entreprise20 000 par an ?

Cela a noté que les travailleurs à temps plein qui travaillent à domicile sont toujours excessifs. Oui, vous pouvez économiser beaucoup d’argent en faisant travailler les gens dans le confort de l’endroit où ils se trouvent, mais vous pouvez économiser encore plus en n’ayant pas du tout de main-d’œuvre permanente.

Les sous-traitants et l’externalisation sont une tendance croissante pour les propriétaires de petites entreprises. Embaucher une personne sur une base continue est plus difficile et moins efficace que de recruter une personne pour accomplir une certaine tâche et la laisser partir ensuite.

Des solutions SaaS comme SimplyBook.Me compléter cette tendance au « recrutement à la tâche » ou, dans notre cas, à la gestion d’entreprise tournée vers l’avenir. Ils éliminent le besoin de suivre, de gérer et d’analyser les données, d’automatiser les processus de la génération de prospects aux paiements et aux commentaires et bien plus encore. Ce qui nécessitait une équipe de dix personnes il y a 10 ans est fait par une seule application aujourd’hui.

Tous ces éléments combinés, qui sommes-nous pour dire que les affaires auront la même apparence qu’aujourd’hui dans 10 ans ? Plus d’argent est consacré au passage à l’économie des concerts et à l’externalisation vers des pigistes indépendants.

« No strings attachment » est le modèle économique de l’avenir .

Envisagez-vous de l’intégrer prochainement dans votre entreprise ?

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