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8 Tipps, wie Sie Ihre Leidenschaft in ein erfolgreiches Unternehmen verwandeln

Amie Parnaby
18/08/2020
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Wenn Sie schon einmal darüber nachgedacht haben, in die Geschäftswelt einzusteigen, haben Sie sich vielleicht von den komplizierten Abläufen bei der Gründung eines eigenen Unternehmens abschrecken lassen. Aber es ist gar nicht so schwer, wie Sie vielleicht denken. Zum Beispiel kann die Wahl der richtigen Telefonanlage für kleine Unternehmen, damit Sie über lokale Telefonnummern verfügen, das Leben sehr viel einfacher machen, wenn Sie sich etablieren wollen.

Außerdem müssen Sie sicherstellen, dass Sie für Ihre Kunden gut erreichbar sind. Deshalb ist ein VoIP-System eine sinnvolle Wahl. VoIP für Unternehmen bietet Ihnen nicht nur eine zuverlässige, effiziente und konsistente Kommunikation mit Ihren Kunden, sondern hilft Ihnen auch, die Kosten niedrig zu halten. Das ist etwas, das unweigerlich ein entscheidendes Anliegen sein wird, wenn Sie versuchen, ein junges Unternehmen auf die Beine zu stellen.

Es stellt sich auch die Frage, wie Sie die Verbraucher auf Ihr neues Unternehmen und dessen Tätigkeit aufmerksam machen. Das ist kein leichtes Unterfangen, vor allem auf dem hart umkämpften Online-Marktplatz.

Kleine Unternehmen in Scrabble-Spielsteinen

Bevor Sie jedoch irgendetwas anderes tun, müssen Sie darüber nachdenken, was Sie wirklich lieben und was Sie mehr als alles andere antreibt. Wenn Sie mit Ihrem Unternehmen Erfolg haben wollen, ist es hilfreich, wenn Sie etwas tun, das Ihnen wirklich am Herzen liegt. Es ist diese Leidenschaft, die Sie über die verschiedenen Herausforderungen und Hürden hinwegbringen wird, mit denen jedes neue Unternehmen rechnen muss.

Hier finden Sie eine Reihe von Top-Tipps, die Ihnen dabei helfen, Ihre Leidenschaft in ein erfolgreiches Unternehmen zu verwandeln, und die Sie durch die Planungs- und Startphase bis zum Aufbau eines treuen Kundenstamms führen. Lesen Sie weiter und erfahren Sie mehr.

1. Recherchieren Sie zuerst

Wie wir gerade besprochen haben, ist der beste Weg zum Erfolg bei der Gründung eines neuen Unternehmens, etwas zu tun, für das man sich begeistert. Gleichzeitig muss aber auch eine echte Kundennachfrage für das, was Sie tun, bestehen.

Es ist schön und gut, ein langjähriges Hobby zur Grundlage eines Unternehmens zu machen – aber gibt es genug Kunden da draußen, die diese Leidenschaft teilen? Führen Sie eine Marktforschung durch, um eine bessere Vorstellung davon zu bekommen, ob es in dem von Ihnen gewählten Bereich ein tragfähiges Geschäft gibt.

2. Hartnäckig sein

Eine Sache, die Sie verstehen müssen, wenn Sie Ihre Leidenschaft in ein Geschäft verwandeln, ist, dass Ihre Beziehung zu dieser Leidenschaft eine andere sein wird. Ein Unternehmen zu führen ist nicht dasselbe wie ein Hobby zu betreiben. Wenn Sie das tun wollen, müssen Sie es sehr ernst nehmen. Ihr kaufmännisches Gespür wird Vorrang vor Ihrer Kreativität haben müssen. Obwohl Sie natürlich versuchen sollten, beides miteinander zu kombinieren, wird das Endergebnis letztlich das letzte Wort haben.

3. Erwägen Sie den Einstieg in einen Nebenerwerb

Wenn Sie die Möglichkeit haben, sollten Sie Ihre Leidenschaft oder Ihr Hobby in eine Art Nebenerwerb umwandeln, bevor Sie sich dazu entschließen, es in ein vollwertiges Geschäft umzuwandeln. Ein Nebenerwerb ist immer nützlich – erstens, weil er Ihnen eine zusätzliche Einkommensquelle verschafft. Es ist aber auch eine gute Möglichkeit, das Wasser zu testen. Indem Sie zunächst mit einem Nebenerwerb beginnen, können Sie feststellen, inwieweit sich die von Ihnen gewählte Tätigkeit als erfolgreiches Geschäft erweisen wird.

4. Planen Sie Ihren Start sorgfältig

Wenn Sie sich entschlossen haben, ein Unternehmen zu gründen, müssen Sie sich Gedanken darüber machen, wie Sie dies tun werden. Welche Art der Markteinführung wird Ihnen helfen, den richtigen Eindruck zu hinterlassen? Ein digitaler Broschürenhersteller könnte eine lohnende Investition sein. Sie können damit eine Broschüre erstellen, die Sie dann Interessenten und Kunden zur Verfügung stellen können.

Denken Sie auch darüber nach, welchen eCommerce-Marktplatz oder welche eCommerce-Plattformen Sie verwenden könnten. Nicht jedes Start-up braucht ein Ladengeschäft, und eCommerce-Websites ermöglichen es Ihnen, Produkte und Dienstleistungen zu minimalen Kosten zu verkaufen.

5. Effiziente Nutzung der sozialen Medien

Wenn Sie ein neues Unternehmen gründen, ist es immer wichtig, Werbung zu machen. Die effektive Nutzung sozialer Medien ist, wie wir alle wissen, von entscheidender Bedeutung. Die Verbraucher erwarten, dass sie ihre Lieblingsmarken auf Social-Media-Plattformen finden. Wenn Ihre Marke dort nicht vertreten ist, verpassen Sie wertvolle Kunden.

Soziale Medien sind eine großartige Möglichkeit, Ihr Unternehmen und seine Leistungen bei einer großen Zahl potenzieller Kunden bekannt zu machen. Darüber hinaus kann digitales Marketing im eCommerce viel dazu beitragen, dass Sie andere umsatzfördernde Techniken wie die Suchmaschinenoptimierung optimal nutzen.

6. Inhalte als Werbeinstrument nutzen

Anknüpfend an den vorherigen Punkt sollten Sie darüber nachdenken, wie Sie Inhalte nutzen können, um potenzielle Kunden auf Ihre Marke aufmerksam zu machen. Haben Sie einen Blog auf Ihrer Website? Wenn nicht, ist es eine Überlegung wert – es kann eine gute Möglichkeit sein, Autorität aufzubauen. Außerdem gibt es den Besuchern einen weiteren Grund, Ihre Website zu besuchen, und erhöht ihre Sichtbarkeit auf den Ergebnisseiten der Suchmaschinen. Sie können auch Gast-Blogs für andere Websites erstellen, die die SEO-Leistung Ihrer Website weiter steigern, indem Sie nützliche Backlinks erhalten.

Kleine Unternehmen brauchen Content Marketing

7. Stellen Sie nicht überstürzt Personal ein

Zusätzliches Personal kann Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben, aber Sie sollten die Einstellung von Personal niemals überstürzen. Sie könnten der Meinung sein, dass eine zusätzliche Einstellung erforderlich ist, aber stellen Sie sicher, dass Ihr Budget so weit reichen kann, ohne Ihre finanzielle Lebensfähigkeit zu gefährden.

Natürlich können neue Mitarbeiter dazu beitragen, die Gesamteinnahmen zu steigern – aber Sie müssen sicherstellen, dass die Zahlen stimmen. Vergessen Sie nicht, auch die Kosten (in Form von Schulungen und geringerer Produktivität) des Einarbeitungsprozesses neuer Mitarbeiter zu berücksichtigen.

8. Scheuen Sie sich nicht, Unterstützung zu suchen

Wenn Sie ein neues Unternehmen gründen, sollten Sie daran denken, dass es viele Gruppen und Organisationen gibt, die Sie unterstützen können. Sei es durch Beratung oder praktische Unterstützung. Diese reichen von Kreditgebern über Verbände für kleine Unternehmen bis hin zu Unternehmern, die als Mentoren fungieren können. Letztere können von unschätzbarem Wert sein, wenn es darum geht, Ihnen zu zeigen, wo es lang geht, und Ihnen fachlichen Rat zu geben, wie Sie im Geschäftsleben erfolgreich sein können.

Herausforderungen sind garantiert, wenn man ein Unternehmen führt (vor allem, wenn man es zum ersten Mal tut). Denken Sie jedoch daran, dass es Hilfe und Ratschläge gibt – Sie müssen sie nur bei Bedarf in Anspruch nehmen.

Sam O’Brien ist Senior Website Optimisation & User Experience Manager für EMEA bei RingCentral, einem globalen Anbieter von VoIP-, Videokonferenz- und Callcenter-Software. Sam hat eine Leidenschaft für Innovation und liebt es, Wege für eine bessere Zusammenarbeit mit verteilten Teams zu erforschen. Hier ist sein LinkedIn.

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