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Como Desenvolver o Seu Negócio de Tutoria

como fazer crescer o seu negócio de tutoria

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A indústria da tutoria está em expansão, com milhões de pessoas à procura de tutores profissionais na web. Mas como pode fazer crescer o seu negócio de tutoria? Como se escala de ter um estudante para ter centenas?

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Não é segredo que criar um negócio de tutoria de sucesso não é fácil. Mais importante, requer dedicação, uma mentalidade competitiva e mais perspicácia empresarial do que a maioria pensa. Mas uma vez que tenha as estratégias certas, pode fazê-lo.

A tutoria é de baixo risco e de alto rendimento, mas também pode ser um desafio se não se souber o que se está a fazer.

Os métodos delineados neste post de blog ajudam-no a construir uma marca, a manter o seu pipeline cheio e a aumentar a sua taxa de retenção.

Será que um negócio de tutoria vale a pena?

A tutoria é uma óptima ideia de negócio porque pode começar isto como um trabalho secundário e depois não só fazê-la crescer para ser um trabalho a tempo inteiro, mas também pode recrutar outros e torná-la num negócio legítimo de tutoria.

A tutoria é uma óptima forma de ganhar dinheiro online porque permite trabalhar quando se quer e permite que qualquer pessoa com acesso à Internet o faça.

Aqui estão os passos para iniciar o seu próprio negócio de tutoria:

– Professores de matemática, podem oferecer aulas particulares de matemática ou aulas grupais de matemática.

– Programadores de computadores, podem oferecer bootcamps de programação online ou aulas de programação híbrida online/pessoal.

– Professores de inglês, poderá oferecer cursos de escrita online/pessoal.

Várias etapas mais críticas incluem a criação da sua entidade empresarial (LLC ou Corporation), oferecendo descontos e promoções para atrair mais clientes, etc.

Como se define o sucesso na tutoria?

O sucesso na tutoria é diferente para todos. Algumas pessoas querem poder dizer que ajudam os seus estudantes a passar nos exames com boas notas, enquanto outras estão felizes por ajudar os estudantes a conseguir os empregos que desejam.

A satisfação pessoal é também a forma como alguns tutores definem o seu sucesso, e pode ser ancorada a qualquer resultado desejado que seja importante para si.

A palavra de boca de estudantes de sucesso que traz novos estudantes para o seu negócio também sinaliza que está a fazer algo certo.

Para a maioria das pessoas, sucesso significa ser capaz de ajudar outras pessoas e ganhar a vida com isso. Mas não existe uma forma certa ou errada de alcançar este objectivo. O importante é que tenha um objectivo claro e saiba como alcançá-lo.

O primeiro passo para alcançar o seu objectivo é definir o que lhe parece ser o sucesso pessoal.

Para poder ajudar os outros e ser pago por isso, é preciso ter uma ideia do tipo de clientela que se pretende atrair. Não se pode ajudar alguém se não se souber quem é ou de onde vem, ou quais os desafios que enfrenta, por isso é necessário algum plano sobre a forma como se vai contactar e ligar-se a alguém através de sessões de tutoria ou workshops ou qualquer outra forma de colaboração com ele (se desejado).

Depois de ter descoberto a pessoa do cliente, é altura de planear o seu modelo de negócio com base nessas necessidades.

Como estabelecer KPIs e métricas North Star Metrics

Portanto, é um tutor; está na altura de levar o seu negócio a sério.

Se ainda não estás a ganhar dinheiro, provavelmente estás a perguntar-te qual é o objectivo de tudo isto. Contudo, se já estiver a ganhar dinheiro, poderá estar a tentar descobrir quanto mais pode tirar do seu modelo de negócio actual.

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Qualquer que seja a sua situação, há formas de qualquer tutor poder fazer crescer o seu negócio de tutoria.

Os Indicadores Chave de Desempenho(KPIs) são as métricas que mede para que o seu negócio acompanhe o seu progresso. Ajudam-no a compreender as suas operações comerciais, para que possa tomar decisões informadas sobre a forma de as melhorar.

Se é novo a definir KPIs, comece com estes quatro passos:

A maioria dos tutores começa por pedir aos alunos que preencham um formulário após cada sessão. Esta é uma óptima maneira de começar, mas não lhe diz muito sobre o bom andamento das suas sessões.

O primeiro passo é registar o número de estudantes que participam em cada sessão (a ‘métrica da estrela do norte’) e quanto tempo passam consigo (o ‘KPI’). Poderá então comparar estes números ao longo do tempo para ver se os seus alunos estão a melhorar as suas aulas ou se não estão a progredir.

É também importante criar alguns KPIs para que o seu negócio saiba quando as coisas estão a correr bem e quando não estão. Se houver um pico de novos clientes a passar, isto pode indicar que houve publicidade em torno do seu negócio, ou pode ser porque o seu marketing funcionou melhor do que o esperado.

Por exemplo:

Como aumentar a ARPU?

ARPU significa Average Revenue Per User( Receita Média por Utilizador). A criação de uma marca é a a melhor maneira de fazer crescer o seu negócio de tutoria. Pode estabelecer uma presença online no YouTube, LinkedIn, ou TikTok. Aproveitar as plataformas para dar dicas aos estudantes. Construa um vasto seguimento e promova-se (e o seu negócio de tutoria) através dos meios de comunicação social.

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Por exemplo, se se especializar em francês, poderá oferecer cursos sobre como falar francês ou mesmo vender um curso online ao vivo onde está a ensinar o plano de aula de outra pessoa.

O melhor desta abordagem é que não só é lucrativa para si, mas também benéfica para os estudantes que compram o seu produto porque agora, quando forem para casa e o utilizarem, poderão mostrar o que aprenderam!

Como escalar o seu negócio de tutoria?

Embora não possa escalar o seu negócio de tutoria simplesmente aumentando o número de clientes ou horas de trabalho, existem outras formas de o fazer.

Arranje um mentor.

Um mentor ajudá-lo-á a iniciar o seu próprio negócio e dar-lhe-á o apoio e incentivo de que necessita. Também podem apontar erros que possa ter cometido para que não os repita no futuro. Um mentor é a chave para ajudar o seu negócio a crescer significativamente. Têm acesso a recursos diferentes dos da maioria das pessoas e podem ajudá-lo quando necessário.

Obter ligações

Criar uma rede com outros tutores em torno da sua área ou plataforma online. Pode fazer isto juntando-se a outros tutores em plataformas de redes sociais como Facebook, Twitter, ou LinkedIn e envolvendo-se em conversas sobre os seus negócios ou métodos de ensino. Também pode procurar juntar-se a outras plataformas como o Skype ou grupos de chat por e-mail onde as pessoas estejam dispostas a partilhar informações sobre os seus negócios ou métodos de ensino.

Crescimento & Expansão

O crescimento do seu negócio de tutoria é fisicamente limitado pelo número de horas num dia. Só se pode lidar com tantas aulas ou alunos num dia. A única forma de crescer para além disto é trazer novos tutores para trabalharem para o seu negócio.

Encontrar tutores indie

Tutores Indie que são peritos na sua indústria e os contratam numa base de contrato ou a tempo inteiro. É melhor começar com base num contrato para aumentar ou diminuir o seu negócio com base na procura. Pode oferecer-lhes a opção de se inscreverem em aulas regulares ou pagar por aula. Depende do quanto eles querem aprender consigo.

Conteúdo descarregável

Também pode considerar pacotes descarregáveis – cursos que produz uma vez e pode vender como um produto descarregável. Alguns exemplos são eBooks, um curso em vídeo, ou pacotes de webinars que vende online com todo o material de marketing adicional, tais como gráficos de meios de comunicação social, páginas de aterragem, etc.

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Os tutores de hoje têm de satisfazer as necessidades de muitos clientes diferentes e cobrar pelo seu tempo. Se procura ganhar a vida como tutor, é altura de pensar em como vai escalar o seu negócio. Não há dúvida de que esta é uma linha de trabalho lucrativa. No entanto, também requer dedicação, empenho e esforço se quiser alcançar os seus objectivos profissionais.

Biografia do autor convidado: Anand Srinivasan

Anand Srinivasan é o fundador do Hubbion , um conjunto de ferramentas e recursos de negócios para proprietários de pequenas empresas.

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