6 endringer i tankesett som alle småbedriftseiere trenger for å lykkes

This post is also available in:

Ifølge statistikken mislykkes 50 % av alle små bedrifter i løpet av fem år. I utgangspunktet lykkes ikke annenhver person som starter en bedrift. Hva er forskjellen mellom de som lykkes og de som sliter og uunngåelig gir opp? La oss finne ut av det!

For det første skyldes ikke en så høy konkursrate mangel på lønnsomme forretningsideer; det finnes en overflod av slike. Vi kan heller ikke skylde på konkurransen alene – det kommer mange nye aktører hvert år i alle konkurranseutsatte markeder, og mange av dem blir værende i årevis og blir en fast bestanddel av bransjen.

Du kan faktisk ha den beste forretningsidéen noensinne – og føre den til konkurs. Du kan også lansere noe som mange vil kalle dumt eller urealistisk, følge visjonen din og bevise at alle nei-sigerne tar feil.

Den avgjørende faktoren ligger i tankesettet til gründeren som leder an. Hvorvidt bedriften din lykkes eller mislykkes, avhenger av hvordan du tenker, planlegger og gjennomfører strategiene dine. Ved å tenke riktig kan du sørge for at bedriften din ikke bare overlever de første fem årene, men at den også trives og tiltrekker seg de ideelle kundene underveis.

I denne artikkelen vil jeg dele seks tankeskift som vil hjelpe deg å navigere i entreprenørskapets utfordrende farvann. Ved å omfavne disse nye tankemønstrene kan du forvandle virksomheten din til en suksesshistorie som trosser statistikken.

Hvorfor tankesettet er viktig for å lykkes

Tankesettet er den linsen en gründer ser virksomheten sin gjennom, og det kan enten gi deg kontinuerlig vekst eller gradvis trekke virksomheten din ned i bakken.

Tenk deg to kaffebar-eiere: Den ene driver virksomheten med et tankesett som utelukkende fokuserer på profitt, tar snarveier, bruker dårlige ingredienser og ignorerer tilbakemeldinger fra kundene. Den andre eieren prioriterer kvalitet, kundeopplevelse og etiske innkjøp.

Selv om begge tilsynelatende har samme mål, blomstrer den andre kafeen over tid med en lojal kundebase, mens den første sliter med å holde på kundene og til slutt slutter å prøve.

Å ha det rette tankesettet for å lykkes er kjernen som definerer hvordan du gjør alt i forretningslivet. Alt fra å ta viktige beslutninger til å bygge en merkevarestrategi og måten du reagerer på når du opplever tilbakeslag, påvirkes av dine grunnleggende overbevisninger som bedriftseier.

Ta markedsføring i sosiale medier, for eksempel: Det er veldig tydelig hvordan ulike tankesett fører til ulike resultater. Se på merkevarens Instagram-side, og du vil umiddelbart se om de bryr seg mer om å skape salg eller om å virkelig gi verdi.

En bedrift som fokuserer på å engasjere publikum, vil skape meningsfylt innhold, svare på kommentarer og bygge opp et fellesskap. I motsetning til en bedrift som kun ser på sosiale medier som en plattform for salgspitcher, vil de sannsynligvis oppleve at antallet følgere stagnerer og engasjementet er lavt. Hvis du noen gang tviler på kraften i tankesettet, trenger du ikke lete lenger enn til David Goggins sitater – hansfilosofi om mental tøffhet og ubarmhjertig jakt på det ypperste er et bevis på hvordan et urokkelig tankesett kan føre til ekstraordinær suksess.

Enten du er en førstegangseier eller en erfaren gründer med en rekke vellykkede virksomheter, får du her seks tips til hvordan du kan endre tankesettet ditt for å holde fokus på målene dine og samtidig unngå stagnasjon, selvsabotasje og bortkastet tid.

6 endringer i tankesett som alle småbedriftseiere trenger for å lykkes

1. Tid er din mest verdifulle ressurs

Tid, ikke penger, er din mest verdifulle ressurs når du driver en virksomhet.

Ved å forvalte tiden din effektivt kan du fokusere på viktige oppgaver som driver vekst, for eksempel utvikling av nye produkter, forbedring av kunderelasjoner og finpussing av den overordnede strategien.

Når du forstår verdien av tiden din og hvor begrenset den er, blir det lettere å prioritere arbeidsmengden slik at du kan nå forretningsmålene dine på en effektiv måte.

Her er noen strategier for å få mest mulig ut av tiden din:

• Ikke kast bort timer på trivielle oppgaver. Deleger eller automatiser dem, slik at du kan fokusere på det store bildet. Tenk over hvor mye en time av tiden din er verdt. Hvis en virtuell assistent kan frigjøre flere timer av dagen din for en brøkdel av kostnaden, er det ikke så smart å fortsette å gjøre alt selv.
• Planlegg dagen, uken og måneden basert på prioriteringer og langsiktige visjoner, og la det være rom for uforutsette hendelser. Dette kan hjelpe deg med å holde deg på sporet av målene dine lenge nok til å lykkes.
• Bruk programvare for tidsregistrering for å få oversikt over hvor timene dine går, og gjør nødvendige justeringer for å øke produktiviteten.
• Sett kunstige tidsfrister for hver oppgave, slik at den ikke tar mer tid enn den burde. Tidsavgrensede mål gir en følelse av at det haster, og forhindrer at du blir distrahert.

Ved å se på tid som din mest verdifulle ressurs, vil du ta smartere beslutninger og skape et produktivt miljø som gir deg selv og virksomheten din mulighet til å vokse.

2. Teknologien er din venn

Den raskt voksende teknologiverdenen har et enormt potensial for små bedrifter.

Mens store selskaper vanligvis nøler med å endre seg og bruker måneder, om ikke år, på å tilpasse seg en ny trend, kan en småbedriftseier ofte implementere en ny ting på bare et par dager og begynne å nyte godt av fordelene.

Å finne de rette verktøyene for å effektivisere prosessene dine kan utgjøre en stor forskjell i det lange løp. Fra automatisering av rutineoppgaver til bruk av AI-assistenter for å gjøre de daglige oppgavene raskere – det er ingen ende på mulighetene når det gjelder teknologi. For eksempel kan eiendomsmeglere dra nytte av AI-chatboter for å hjelpe kunder døgnet rundt, svare på spørsmål og til og med planlegge møter.

De som motsetter seg endring og ignorerer den teknologiske utviklingen, havner ofte blant de 50 % av virksomhetene som ikke overlever konkurransen.

Her er noen flere eksempler:

• Planleggingsprogramvare som SimplyBook.me kan spare deg for timevis med kommunikasjon frem og tilbake. Ved å la kundene bestille time eller gjøre reservasjoner på nettet, og automatisere betalingsbehandlingen, frigjør du deg fra deler av virksomheten som kan fungere greit uten deg, og frigjør tiden din til mer viktige oppgaver.
• Ved å automatisere ting som e-postmarkedsføring, planlegging av sosiale medier eller innholdsproduksjon ved hjelp av AI-programvare for markedsføring kan du bygge opp en solid markedsføringsstrategi for bedriften din. Med de rette verktøyene kan du enkelt eliminere behovet for å administrere flere ansatte: AI kan generere resultater mye raskere, og du trenger bare et ekstra sett med øyne for å styre den i riktig retning.
• Avhengig av hvilken type tjeneste du tilbyr, kan du finne verdifulle AI-verktøy for alt fra merkevarebygging og personalisering til planlegging og teamledelse. Ved å ta i bruk teknologiske fremskritt kan du få det forspranget som gjør at du skiller deg ut fra mengden.

Å slippe teknologi inn i virksomheten er på sett og vis det samme som å forplikte seg til en mentalitet preget av konstant vekst og tilpasningsevne. Du følger ikke bare med i tiden; du tilpasser deg trender og utnytter de tilgjengelige verktøyene for å gjøre virksomheten mer motstandsdyktig og kundevennlig.

3. Lær ved å gjøre

Hvis du er perfeksjonist som meg, har du kanskje gått i denne fellen før. Spesielt blant nye gründere er det en vanlig misoppfatning at alt må være perfekt før man tar det første skrittet.

Noen bruker uker, måneder og noen ganger til og med år på å studere hvert eneste konsept på et nytt felt før de våger å begynne å gjøre noe. Samtidig er det andre som går all in med et minimum av kunnskap og lærer seg alt underveis.

Hvem tror du har størst sannsynlighet for å lykkes?

To år senere har den første personen tilsynelatende all kunnskapen, men er fortsatt en nybegynner. I mellomtiden har den andre personen to års erfaring med å utvikle virksomheten sin, gjøre feil og overvinne tilbakeslag. De kan kanskje ikke alle mulige konsepter, men de lærer nok over tid og implementerer alt med en gang i stedet for bare å akkumulere kunnskap.

Selv om du ikke er perfeksjonist, kan tanken på å kjenne alle detaljer, alle mulige utfall eller hvert eneste trinn i et stort prosjekt før du setter i gang, virke lammende. Hvis du tar med frykten for å mislykkes, bedrageri-syndromet og «shiny object»-syndromet i beregningen, er sjansen stor for at du aldri kommer forbi læringsfasen.

Og all den innsatsen ville vært forgjeves.

Den virkelige magien oppstår når du omfavner prinsippet om å lære ved å gjøre. Ved å handle, selv om det ikke er perfekt, kan du lære i prosessen. Det gir tilbakemeldinger i sanntid, åpner muligheter for vekst og fører ofte til resultater som du kanskje ikke hadde forutsett.

Tenk på det på denne måten: Ingen planlegging kan etterligne den læringsopplevelsen som kommer av å faktisk gjøre det. Du kan lese hundre bøker om sykling, men det er først når du setter deg på sykkelen og begynner å tråkke, at du virkelig lærer hvordan du skal gjøre det.

I forretningsverdenen betyr det å ta kalkulert risiko, prøve nye strategier, lansere nye, trendy produkter eller gå inn på nye markeder. Du kan lage en solid forretningsplan, men du kan ikke forutse alle reaksjoner eller utfall, og det er helt greit. Nøkkelen er å starte, å bevege seg, å ta det første skrittet.

4. Fiasko er ikke slutten, men et springbrett

Fiasko. Det er et ord som kan få det til å gå kaldt nedover ryggen på enhver bedriftseier. I vårt suksessdrevne samfunn blir fiasko ofte sett på som et tegn på svakhet eller som slutten på en reise. Men det er et perspektiv som må endres.

I motsetning til hva mange tror, er det å mislykkes ikke slutten, men snarere et springbrett på veien mot suksess. Det er en viktig del av vekst og læring, en mulighet til å analysere hva som gikk galt og hvordan man kan gjøre det bedre neste gang.

Du kan feile mye underveis og likevel bygge opp en vellykket virksomhet. Faktisk har de fleste som oppnår imponerende resultater, som regel en håndfull fiaskohistorier bak kulissene.

For en liten bedrift kan fiasko manifestere seg på mange måter: en tjeneste som kundene ikke likte, en markedsføringskampanje som gikk i vasken, eller en avtale som ikke ble gjennomført. Selv om dette kan være skuffende og til og med smertefulle opplevelser, er de ikke blindveier.

Hver eneste fiasko gir deg innsikt, lærdom og visdom som du ellers ikke ville ha fått. De lærer deg motstandskraft, tilpasningsevne og utholdenhet. De viser deg hva som ikke fungerer, noe som ofte er like verdifullt som å vite hva som fungerer.

Vellykkede mennesker og bedrifter forstår at det å mislykkes ikke er noe man må frykte eller unngå. Det er noe man må omfavne som en del av reisen. Så lenge du feiler fremover og ikke gjentar de samme feilene om og om igjen, har du fortsatt en sjanse til å lykkes.

5. Hver eneste kunde er viktig

Å tiltrekke seg kunder i dagens konkurranseutsatte marked handler om mer enn bare å tilby tjenester. Det handler om å forstå verdien av hver enkelt kunde og fokusere på å løse deres spesifikke problemer.

Ved å identifisere og løse problemene kundene dine står overfor, skaper du mer enn bare et salg – du bygger tillit og lojalitet. I stedet for bare å lage et produkt og håpe at folk vil like det, bør du fokusere på å løse de virkelige utfordringene til en bestemt kunde.

Ved å prioritere hver enkelt kundes behov kan du bygge meningsfulle relasjoner og et fellesskap av lojale kunder som føler seg sett og verdsatt. Lytt til tilbakemeldinger, vær oppmerksom på bekymringer og vis at du setter pris på deres meninger.

For å dyrke kundelojalitet kreves det forståelse, lydhørhet og kontinuerlig forbedring av tilbudene dine. Kunder som føler seg verdsatt, er mye mer tilbøyelige til å komme tilbake og anbefale deg til vennene sine.

Hvis du tenker deg om, er det ikke mange små bedrifter som har dårlig kundeservice. Og de som ikke bryr seg om menneskene de betjener, holder seg vanligvis ikke flytende lenge. Sørg for å ikke bli som dem, og velg en kundesentrert tilnærming uansett hvilken bransje du befinner deg i.

6. Langsiktig visjon slår kortsiktig gevinst

Suksess i forretningslivet handler ikke bare om umiddelbar fortjeneste og raske gevinster. Selv om kortsiktige gevinster kan være tiltalende, mangler de ofte substans og bærekraft.

De fleste «bli rik-rask»-opplegg er ikke bærekraftige i det lange løp. Selv om du klarer å oppnå rask suksess, vil du sannsynligvis innse at du ikke har klart å bygge et sterkt fundament som trengs for å holde virksomheten i gang i årene som kommer.

Selv om du kan og bør utnytte trender for å gi virksomheten din økt synlighet eller et teknologisk forsprang, kan det ikke være hovedmålet ditt. Et fokus utelukkende på umiddelbare resultater vil uunngåelig føre til kortsiktige beslutninger som vil hindre virksomhetens langsiktige vekst og stabilitet.

Å ha en langsiktig visjon betyr å se lenger enn til den raske fortjenesten og vurdere hvordan beslutningene dine påvirker virksomhetens fremtid. Det handler om å bygge et solid fundament, investere i relasjoner, utvikle produkter eller tjenester som har varig verdi, og skape en merkevare som står seg over tid.

Når du har målbare langsiktige mål, gir det deg retning, formål og en sammenhengende plan som er i tråd med virksomhetens kjerneverdier. Det sikrer også kontinuerlig forbedring og tilpasningsevne, noe som er viktig for enhver liten bedrift som tenker fremover.

Selv om kortsiktige gevinster kan gi umiddelbar tilfredsstillelse, kan de ofte være flyktige og ustabile. En forretningsstrategi som er drevet av en langsiktig visjon, gir derimot et veikart for vedvarende vekst og suksess.

Avslutning

Veien til suksess for småbedrifter er brolagt med mer enn bare gode intensjoner; den krever strategisk tenkning og riktig tankesett. Ved å internalisere disse seks tankeskiftene vil du legge til rette for suksess som går utover tallene, og skape en blomstrende og motstandsdyktig virksomhet som er i stand til å stå imot enhver storm.

---

Forfatterens biografi

Juliet Dreamhunter er AI-konsulent og sertifisert coach for suksess med mål. På nettstedet Juliety snakker hun om effektive strategier for å forbedre produktiviteten i privatlivet og i virksomheten, og hun anmelder populær programvare og AI-verktøy.