This post is also available in:
Har du någonsin funderat på att göra din expertis till en mycket lönsam online-coachingverksamhet?
Ja? Då är du på rätt plats. Onlinecoaching är ett av de nya områdena som gör det möjligt att dela kunskap med andra människor och hjälpa andra att nå sina mål hemifrån eller var som helst i världen om de har en internetanslutning.
Så, vad är online-coaching?
Enkelt uttryckt är det en verksamhet som ger vägledning, stöd och expertis till kunder via digitala medier.
Det kan handla om videosamtal på tu man hand, gruppsessioner, e-postkorrespondens eller till och med förinspelade kurser. Det fina med online-coaching är dess flexibilitet; du kan anpassa dina metoder så att de passar din stil och din klients behov.
Att öppna en coachingverksamhet online har dock sina potentiella fördelar och nackdelar. Å ena sidan är du fri att arbeta var som helst, på dina timmar, och har potential att nå kunder från andra kontinenter i världen. Å andra sidan måste du lära dig hur du tekniskt driver din online-verksamhet och skiljer dig från konkurrenterna på denna marknad.
I det här blogginlägget guidar vi dig steg för steg genom att starta din egen online-coachingverksamhet.
7 fördelar med att starta en online-coachingverksamhet
Innan vi går in på hur du startar din online-coachingverksamhet, låt oss ägna en minut åt att reflektera över varför detta kan vara ett utmärkt karriärsteg för dig.
Här är sju övertygande fördelar med att bli en online-coach:
1. Flexibilitet och oberoende av plats
En av de mest attraktiva aspekterna av online-coaching är den frihet som kommer från den. Du är inte bunden till en specifik plats eller ens traditionell 9 till 5. Vill du coacha från en strand på Bali? Boom! Jobba sena kvällar? Inga problem! Detta öppnar upp din möjlighet att skapa en livsstil som fungerar bäst för dig samtidigt som den är effektiv för dina kunder.
2. Låga uppstartskostnader
Att starta upp en online-coachingpraxis är billigare än de flesta affärsföretag. Det finns inget behov av att hyra kontor eller investera i dyr utrustning. Bara en bra, pålitlig dator och tillgång till internet för att få några onlineverktyg, så är du redo att gå. Det betyder att du kan börja din praxis utan att riskera betydande pengar.
3. Potential för skalbarhet
Den internetbaserade coachningsverksamheten har en otrolig potential. Med ditt rykte och dina processer förfinade över tid kan du skala utan att nödvändigtvis utöka din arbetsbelastning. Du kanske börjar med en-till-en-coachning, sedan gruppcoachning och slutligen digitala produkter eller kurser som ger dig passiva inkomster.
4. Global räckvidd och mångsidig kundbas
Internet tar inga geografiska gränser; därför kan du vara i kontakt med kunder från hela världen. Detta ökar inte bara potentiella kunder utan introducerar olika åsikter och utmaningar som gör din coachningserfarenhet och expertis mer berikande.
5. Utnyttja teknik för effektivitet
Många delar av din coachverksamhet kan effektiviseras med hjälp av teknikrelaterade verktyg och plattformar. Från att boka ett möte till att hantera kundrelationer, presentera innehåll och ta emot betalningar – tekniken gör det möjligt för dig att driva din verksamhet mer effektivt och frigöra mer tid till det du gör bäst: coachning.
6. Personlig tillfredsställelse och påverkan
Som virtuell coach ska du påverka människor på ett positivt sätt. Oavsett om det handlar om att hjälpa dem att avancera i sina karriärer, bli friskare eller arbeta med personliga mål kan du få stor tillfredsställelse av att se framgång. Du får göra din karriär till ett kall.
7. Flera inkomstströmmar
En online-coachingverksamhet genererar flera inkomstströmmar. Du kan erbjuda dina tjänster som coach, designa digitala produkter, skapa webbseminarier eller workshops, skriva böcker eller tala vid evenemang. Mer stabil och möjlighet till god intäktsgenerering i affärsmodellen.
Dessa fördelar gör online-coaching till ett utmärkt alternativ för många yrkesverksamma. Men som alla företag kräver det engagemang, hårt arbete och strategier för att bli framgångsrikt.
I följande avsnitt kommer vi att guida dig genom steg-för-steg-proceduren för hur du gör verklighet av din coachdröm.
Steg-för-steg-process för att starta ett online-coachingföretag
Om du vill starta en framgångsrik online-coachingverksamhet är här de steg du behöver följa.
Steg 1 – Identifiera din nisch och målgrupp
Det första steget för att starta din online-coachingverksamhet skulle vara att identifiera din nisch och målgrupp. Det finns inte ett mer betydelsefullt första steg än detta eftersom du skulle vara mer fokuserad och sticka ut på en trångt marknad om du gjorde det.
Så här kan du göra det:
- Känn din styrka, erfarenhet och passion – Börja med en bedömning av vad du har att erbjuda. Vad är du bra på? Vilka erfarenheter har format din expertis? Vilka ämnen gör dig entusiastisk och ger dig energi? Din nisch bör helst ligga i skärningspunkten mellan dina färdigheter, erfarenheter och passioner.
- Gör marknadsundersökningar – Du har nu några idéer och det är dags att se om det finns en marknad. Använd verktyg som Google Trends, Keyword Research Tools eller Social Media Listening för att mäta intresset för dina potentiella nischer.
Leta efter onlineforum eller communities där din målgrupp kan tänkas hänga. Vad ställer de frågor om? Vilka problem behöver de hjälp med att lösa?
- Definiera din idealiska kundpersona – Ta bort gissningarna om vem du vill betjäna. Utveckla en profil och slå fast vem din idealkund är. Titta på ålder, kön, yrke, intressen, utmaningar och vilka mål de har. Ju mer du kan föreställa dig din idealkund, desto mer kommer du att kunna finslipa dina tjänster och din marknadsföring så att de passar dem.
Kom ihåg att det är viktigt att välja en nisch, men du behöver inte vara smal från dag ett. Du kommer ofta att få möjlighet att specialisera dig ytterligare i takt med att du får erfarenhet och lär känna din marknad.
Steg 2 – Utveckla din coachningsmetodik
Nu när du vet vem du vill tjäna är det dags att fundera på hur du ska tjäna dem.
Genom att utveckla en solid coachningsmetodik kommer du att skilja ut dig på marknaden och tydligt beskriva vad de kan förvänta sig när de arbetar med dig.
- Skapa ett särskilt ramverk för coachning: Det här är ditt sätt att hjälpa kunderna att nå sina mål. Det kan vara en steg-för-steg-process, principer eller en kombination av tekniker som du tycker är användbara. Gör det unikt baserat på dina personliga erfarenheter och insikter.
- Definiera din coachningsfilosofi: Vilka är dina grundläggande övertygelser om coachning och personlig utveckling? Vilka värderingar vägleder du dig själv efter som coach? Din coachningsfilosofi kommer att påverka ditt engagemang med kunderna och hur du tacklar olika utmaningar.
- Skissera din coachningsprocess: Redogör för hur du kommer att arbeta med klienterna från början till slut. Detta kan inkludera inledande utvärderingar, målsättningssessioner, schemalagda incheckningar och sätt att spåra framsteg. En tydlig process kommer inte bara att ge struktur till din coachning utan också försäkra kunderna vad de kommer att komma in i.
Det är inte viktigt att ha en bestämd metodik för coachning. Ju mer du arbetar med många klienter, desto mer erfarenhet får du och desto mer förfinad kommer din metod att bli.
Steg 3 – Sätt upp din företagsstruktur
Nu när du har en nisch och ett tillvägagångssätt är det dags att göra din coachingverksamhet officiell.
För att göra detta:
- Bestäm ett företagsnamn – Välj något som uttrycker ditt varumärke och som är lätt att komma ihåg. Glöm inte att kontrollera att namnet inte redan används och att du kan få det relaterade domännamnet för din webbplats.
- Utveckla en affärsstruktur – Välj den juridiska form som ditt företag ska ha. Alternativen inkluderar enskild firma, LLC, bolag och många andra, var och en med tydliga för- och nackdelar när det gäller ansvarsskydd, skatter och komplexitet. Vänd dig till en affärsjurist eller revisor om du är osäker och vill ha en slutlig rekommendation om den bästa formen av struktur för ditt företag.
- Registrera ditt företag och skaffa nödvändiga licenser – När du har bestämt dig för en struktur ska du registrera ditt företag hos din lokala myndighet. Du kan också behöva licenser eller tillstånd beroende på var du bor eller vilken typ av coachning du tillhandahåller. Kontakta din lokala företagsbyrå eller Small Business Administration för mer information.
När du skapar rätt affärsstruktur redan från början kommer du inte bara att bespara dig själv smärta och huvudvärk senare, utan du kommer också att ha en professionell ryggrad att bygga din coachingverksamhet på.
Steg 4 – Skapa din närvaro på nätet
Idag är din närvaro på nätet ofta det första sättet som världen lär känna dig eller dina potentiella kunder. Det är viktigt att få dem att tappa hakan redan från den startpunkten.
Så hur skapar man en stark närvaro på nätet?
- Skapa en professionell webbplats – En professionell webbplats är din digitala hemmabas. Den måste kommunicera vem du är, vad du erbjuder och hur du kan hjälpa din målgrupp. För att förbättra din närvaro på nätet och effektivisera ditt arbetsflöde bör du se till att schemalägga inlägg på sociala medier regelbundet, så att du får ett konsekvent engagemang från din publik.
- Skydda ditt företag med en cookie-banner som uppfyller kraven – Om du använder cookies och samlar in användardata är det alltid bra att vara på den säkra sidan och se till att du följer integritetsbestämmelser som GDPR. En cookiebanner som uppfyller kraven informerar besökarna om de cookies som används på din webbplats och ber om deras samtycke, vilket skyddar ditt företag från potentiella juridiska risker. Detta proaktiva steg bygger förtroende hos dina kunder och hjälper dig att undvika böter. Verktyg som consentmanager Cookie Banner gör det enkelt att integrera en anpassningsbar cookie-banner, så att du kan följa reglerna och fokusera på att utveckla din online-coachingverksamhet.
För att förbättra kundinteraktionen och effektivisera kommunikationen kan du överväga att lägga till en chattbot på din webbplats. En chattbot kan hjälpa till att besvara vanliga frågor, boka möten och ge omedelbar support, samtidigt som den skapar en mer engagerande användarupplevelse.
- Utveckla en stark strategi för sociala medier – välj rätt sociala medier där din målgrupp är mest aktiv. Var inte närvarande överallt – gör ett fantastiskt jobb på en eller två plattformar snarare än att försöka vara medioker på alla. Dela en bra blandning av innehåll som ger värde med personliga insikter och uppdateringar om dina coachningstjänster. Du kan använda AI Photo Enhancer för att förbättra kvaliteten på alla dina foton och även skapa avatarer som hjälper dina kunder att visualisera sina mål.
- Skapa värdefullt innehåll – Content marketing är ett utmärkt sätt att attrahera och behålla potentiella kunder. Skapa en blogg på din webbplats, där du kan uttrycka dina djupgående artiklar relaterade till din coachingnisch. Överväg att skapa videor, podcasts eller infografik för att tillgodose andra olika former av lärande. Om du inte har en stor produktionsbudget för video kan du alltid titta på AI-drivna videogeneratorer som Synthesia eller olika Synthesia-alternativ.
Var medveten om att det krävs tid och konsekvens för att få en bra närvaro på nätet. Om du inte ser omedelbara resultat ska du därför inte ge upp. Publicera högkvalitativt material och var en aktiv deltagare med din publik; allt detta kommer att växa i sinom tid.
Steg 5 – Paketera och prissätt dina coachningstjänster
Nu är det dags att paketera din expertis till attraktiva erbjudanden för dina potentiella kunder.
Det här steget kräver att du noga överväger vad du ska erbjuda och hur mycket du ska sälja dina tjänster.
- Bestäm dina tjänsteerbjudanden – Beroende på din nisch och metod, bestäm vad det är som du kommer att erbjuda. Några möjliga servicelinjer inkluderar en-mot-en-coaching, gruppcoaching, workshops eller självgående onlinekurser. Mixa och matcha efter din kunds behov och budget.
- Strukturera dina coachingpaket – Det kan vara bättre att sälja paket som ger dem mer värde än vad en försäljning av en enstaka session kan göra. Du skulle få en mer stabil inkomst och de skulle få en mer omfattande service. Du kan till exempel erbjuda dem tre månaders engagemang med veckosamtal med dig och e-postmeddelanden för support plus att ha tillgång till online-resurser.
- Skapa en prisstrategi – Överväg att erbjuda olika nivåer av tjänster till olika priser. På så sätt kan kunderna välja den supportnivå som bäst passar deras behov och budget. Du kan också erbjuda en rabatt för kunder som förbinder sig till mer långsiktiga paket. Var tydlig med vad som ingår i varje paket för att undvika missförstånd senare.
Dina paket och priser är inte standard. När du blir mer erfaren och får mer feedback från dina kunder kommer du att kunna ändra dina erbjudanden för att tilltala marknaden bättre och förbättra din lönsamhet.
Steg 6 – Uppsättning av teknisk stack
Att ha rätt utrustning gör hela skillnaden mellan att utföra en verksamhet effektivt och att se mycket professionell ut framför kunderna i online-coachingvärlden.
Här är de viktigaste faktorerna att tänka på för din teknikstack:
- Välj en videokonferensplattform – Det kommer att finnas många videosamtal med kunder som online-coacher måste delta i. Du bör välja den mest pålitliga och användarvänliga plattformen för dig själv och dina kunder. Alternativen inkluderar Zoom, Skype eller Google Meet. Bland andra funktioner, ta reda på om videokonferensprogramvaran har alternativ för att dela skärmen, videoinspelning och bra videokvalitet.
- Välj ett schemaläggningsverktyg – Använd ett schemaläggningsverktyg Spara tid och undvik e-postmeddelanden fram och tillbaka genom att använda ett schemaläggningsverktyg online. Alternativ som Calendly eller Acuity gör det möjligt för kunder att boka sessioner baserat på deras tillgänglighet. De flesta av verktygen integreras i din kalender och skickar automatiskt påminnelser till de kunder som kanske har glömt sina möten, vilket minskar antalet uteblivna besök.
- Ställ in betalningsbehandling – Detta gör att du kan göra det enkelt för din klient att betala dig med ett säkert onlinebetalningssystem, till exempel PayPal, Stripe eller Square. Många av dessa integrationer sker automatiskt med din webbplats och ditt schemaläggningsverktyg och kan till och med ske genom ett utbyte helt enkelt baserat på vad du erbjuder din klient för att balansera eventuella avgifter mot intjänade intäkter. Erbjud ett, några eller alla av följande betalningsalternativ baserat på kundens preferenser.
Kom ihåg att målet är att välja verktyg som förenklar ditt liv så att du i sin tur kan maximera dina kunders upplevelse.
Så du bör börja med grunderna och lägga till mer sofistikerade verktyg i takt med att ditt företag växer och dina behov utvecklas.
Steg 7 – Lansera och få dina första kunder
Du är redo och det är dags att starta din coachingverksamhet och börja arbeta med kunder.
För att börja få kunder:
- Mjuk lansering till ditt nätverk – Meddela det nya affärsprojektet att vara coach till det nätverk av människor som du redan har på plats. Alla vänner, familjemedlemmar och andra professionella kontakter kommer att vara några av dina tidiga kunder eller rekommendera dig till andra människor.
- Erbjud inledande rabatter eller gratis sessioner – Överväg att erbjuda en lanseringsrabatt under en begränsad tid, eller till och med en gratis introduktionssession. Det är ett bra sätt att få lite fart och några vittnesmål om dina tjänster.
- Implementera värvningsprogram – Belöna nöjda kunder för att de värvar andra genom att ge rabatt på framtida sessioner eller erbjuda en gratis bonustjänst.
Kom ihåg att det krävs lite mer arbete för att skriva kontrakt med dina första kunder. Var konsekvent och ihärdig samtidigt som du ser till att du levererar hög kvalitet till varje kund du coachar. Att lagra kundinteraktioner i ett CRM-system skulle också hjälpa dig att få ditt företag att växa snabbare.
Word of mouth är också mycket kraftfullt när det gäller att växa din coachingverksamhet.
Steg 8 – Förbättra och skala upp din verksamhet
Du har framgångsrikt lanserat din online-coachingverksamhet och börjat arbeta med kunder. Men det är långt ifrån över.
För att uppnå en framgångsrik och hållbar coachningspraktik måste man ständigt förbättra sig och skala upp. Så här gör du:
- Samla in feedback från kunderna och agera på den – Skicka regelbundet ut enkäter till kunderna om dina coachningstjänster. Vad går bra? Vad kan förbättras? Använd det du samlar in för att justera din coachingmetodik och utveckla den upplevelse du ger kunderna.
- Håll dig uppdaterad med branschtrender – Coaching är en föränderlig verksamhet. Dra nytta av de nya trenderna, teknikerna och teknologierna genom att delta i konferenser, läsa branschpublikationer och delta i professionell utveckling.
- Utforska möjligheter till skalning – När du växer ditt företag, leta efter sätt att arbeta med fler kunder utan att lägga till timmar. Det kan vara att hoppa in i gruppcoaching, skapa digitala produkter som internetkurser eller e-böcker eller till och med utbilda andra coacher att arbeta under ditt varumärke.
Att skala upp ditt företag betyder inte nödvändigtvis att du måste arbeta med massor av fler kunder. Det kan helt enkelt vara färre kunder med högt värde, eller så kan det vara att diversifiera dina inkomstströmmar genom produkter och talande engagemang.
Slutsats
Att bygga upp en online-coachingverksamhet är ett så spännande äventyr – potentiellt fullt av personlig tillfredsställelse, professionell tillväxt och monetär framgång.
För vart och ett av de steg vi gick igenom ovan är en sak viktig, men du behöver inte ha allt perfekt innan du börjar. En del av den mest värdefulla inlärningen sker genom erfarenhet och genom att arbeta med faktiska kunder – eftersom du måste anpassa dig till deras behov.
Kom bara ihåg att varje stor coach börjar precis där du är. De tar ett steg, följer visionen och håller fast vid lanseringen av verksamheten.